近日，浙江公司、山东公司分别召开主题教育调查研究成果交流会，深入总结、交流调研成果，集团公司主题教育第一巡回指导组到会指导。

浙江公司：主题教育开展以来，浙江公司党委认真贯彻落实集团公司关于在全集团大兴调查研究的工作部署，结合企业全面深化改革，坚持双轮驱动，强化科技创新，推动企业高质量发展迈上新台阶的重点工作，组织制定在全省大兴调查研究的实施方案，周密部署企业调查研究各项工作。浙江公司党委聚焦 “去机关化”改革、党业融合、云网运营、政企改革等方面，制定了7项调研课题，党委班子成员带头领题调研，直奔问题去，深入市场、服务客户，深入基层、服务员工，坚持问题导向和目标导向，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，引导和推动大兴调查研究在全省蔚然成风。2023年以来省公司党委班子成员采取“四不两直”等方式走访调研11个地市、49个区县，上百次深入支局、营业厅、项目现场等基层一线，通过调研发现问题21个，针对性制定解决措施49项，抓实调研成果转化，以调研成果推动工作落实。

交流会上，指导组对浙江公司党委开展主题教育取得的阶段性成效给予肯定，指出浙江公司党委班子调研课题选得好，注重理论联系实际，调查研究比较深入、成果质量比较高，党委班子成员发挥了示范带头作用。领学重温了习近平总书记在广东、陕西、内蒙古、江苏考察和7月24日在中共中央政治局会议上关于主题教育的系列重要讲话精神，并对浙江公司主题教育下一步工作提出要求：一是要加强调研成果转化运用，进一步理清工作思路、优化工作机制、完善方式方法，真正把调研成果转化为解决问题、推动高质量发展的实际行动。二是要推动问题有效整改，严格实行销号管理，坚持标本兼治，务求取得实效。三是认真准备、精心组织，高质量开好领导班子专题民主生活会和基层党组织组织生活会。

浙江公司党委书记指出，在第一巡回指导组的精心指导和支持帮助下，浙江公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把大兴调查研究作为主题教育的重要内容，认真用好“深、实、细、准、效”五字诀，突出问题导向和目标导向，充分运用新时代党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，通过开展有深度、有价值、有实效的调查研究，形成了一批有价值、有分量的调研成果，为深入开展主题教育奠定了扎实基础。

浙江公司党委书记强调，这次交流会既是一次阶段性调研成果的总结会，也是一次触及思想、剖析问题的检视会，更是一次凝聚共识、促进发展的研讨会。浙江公司要以此次调研成果交流会为契机，持续深入开展主题教育，进一步以高质量的调查研究推动主题教育深入开展，推动企业高质量发展行稳致远。一是用好调查研究这个“传家宝”。坚持向前向下向一线，从广大客户和干部员工的呼声中寻找问题根源、求解问题答案，尊重客户中心地位和群众首创精神，推动调查研究的作用发挥更加充分广泛，深挖细剖典型案例、深化衔接检视整改，在改革发展中推动破难攻坚。二是做好调查研究“后半篇文章”。清单式推进问题整改，较真碰硬，真改实改，特别是按照集团公司、省公司2023年度总经理座谈会部署要求，迭代优化整改举措，切实把调研成果转化为全面落实云改数转战略、践行“143”工作主线和“八个坚持”的务实举措，转化为推动高质量发展、安全发展、提升感知、全面从严治党的最终成效。三是抓好主题教育下一步工作。按照中央和上级部署，对主题教育的实效进行科学、客观评估，系统检验理论学习、调查研究、推动发展、检视整改成效，让群众评价，确保评估客观真实；高质量开好领导班子专题民主生活会和基层党组织组织生活会；深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、防汛抗洪救灾各项工作的重要指示批示精神，为高质量发展营造安全稳定环境。落实好集团公司总经理座谈会、浙江省委十五届三次全体（扩大）会议精神，加快推进重点工作取得突破，全力完成各项目标任务，以高质量发展成果检验主题教育成效。

会上，浙江公司党委班子成员围绕各自调研课题，结合主题教育调研工作实际，就形成的调研成果逐一交流发言，深刻剖析问题产生的深层次原因，总结规律性认识，提出具有针对性的建议和意见。大家一致认为，通过调研成果的交流研讨，进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的领会和理解，进一步增强了坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，进一步明晰了加快建设世界一流企业、推动高质量发展的路径方法，要切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，推动企业高质量发展的各项工作迈上新台阶。浙江公司党委委员参加会议，浙江公司相关部门主要负责同志列席会议。

山东公司：主题教育开展以来，山东公司各项工作有序开展，特别是在持续推动调查研究走深走实、打好主题教育调研基础方面，开展了一系列务实有效的工作。一是迅速落地工作方案。第一时间印发《关于在全省大兴调查研究的工作方案》，以深化调查研究推动解决发展难题。省、市分公司领导班子成员每人至少牵头 1 个课题开展调研，省公司各部门牵头 1-2 个课题开展调研，形成高质量调研报告和问题清单。二是建立调研课题库和工作台账。建立了覆盖省市领导班子和部门的调研课题库，截至7月底，各级单位共形成调研报告120篇，通过调研发现问题130余项，对尚未解决的问题，形成问题台账，在后续工作中，结合日常工作推进和督办机制，逐步予以解决。三是上线调研综合管理平台。推动调研成果统一纳管，开发调研成果调阅功能与调研动态板块，可结合生产经营实际需求，将调研成果分发到具体的部门或分公司，确保调研总结出的经验和解决的问题，能够更加有效、有的放矢地指导具体工作实践，通过对调研动态集中展示，可对调研工作开展过程中发现的问题实施及时、动态指导和调度，实现了对调查研究工作的数字化管理。

交流会上，山东公司向指导组汇报了调查研究情况，实事求是地分析了当前工作的情况，党委班子成员按照职责分工，聚焦县域突破、完善交付体系、提升客户服务能力、中小企业突破、强化纪检监督等5项具体课题，分别介绍了各自开展调研的情况、存在的问题、改进的举措和下一步工作思路。

指导组高度评价了山东公司党委班子开展的调查研究工作，一是课题选得好，选得准。山东公司党委结合公司实际，聚焦重点领域，找准了公司主要矛盾和重点难点问题。二是注重理论联系实际，把学习和调研结合起来，这次交流会是主题教育的具体实践，既体现了调查研究成果，也体现了学习成效。三是研究深入、成果质量比较高，对调研掌握的情况进行归纳梳理，操作性比较强，部分举措具有借鉴意义。四是班子成员发挥示范带头作用，带头深入一线，察实情、谋实招。指导组对山东公司下一阶段主题教育提出要求，一是要强化调研成果应用，推动企业高质量发展。二是要推动调研问题的整改，严格实行销号管理。三是要认真准备、精心组织，高质量开好领导班子专题民主生活会和基层党组织组织生活会。

山东公司党委书记在总结时指出，山东公司将继续梳理总结调查研究成果，切实把调研成果转化为解决问题、推动发展的思路、举措和办法，一是提高政治站位，吃透调研重要意义。党委班子带头，进一步提高政治站位，真正把调查研究作为发现问题、解决问题、推动工作的有效手段。走出“文山会海”、走出办公室到一线，系统掌握分管领域工作的实际情况，避免主观认识脱离客观实际、领导意志脱离群众愿望的情况出现。二是坚持求真务实，推动调研做出实效。把调研发现的问题解决好、把通过调研制定出来的工作措施落实好。在后续的工作中，结合公司年度发展目标和重点任务的推进，坚持实事求是、结合实际，推动调研取得实际效果。三是践行宗旨意识，展现责任担当。党委班子带头，对调研发现的问题认真梳理、列出清单，纳入领导班子整理台账和专项整治工作台账，通过督办精准发力，整改一项、销号一项。在推进问题解决的过程中，加强班子成员之间的沟通，对需要部门协同解决的问题，班子成员带着相应的部门，一起想办法，切实推动问题的解决。