在广西陆川分公司古城支局，时常可见曾显龙忙碌的身影。“95后”的他在支局团队中年龄最小，却是员工公认的“大家长”。作为一名“95后”支局长，他在担当中尽责、在尽责中成长，让青春在基层奋斗中闪闪发光，先后荣获广西公司2022年度“先进工作者”、广西玉林分公司“最佳小CEO”等荣誉称号。

响应号召 到最偏远的乡镇去

2019年，曾显龙入职电信公司，曾先后担任现场综合维护员、现场综合维护支局长等职位。2021年10月，作为青年员工，曾显龙积极响应下沉支局一线的号召，来到广西玉林市陆川县最偏远的乡镇——古城，正式开启农村支局长的转型之路。

曾显龙刚到任时，支局正面临团队涣散、发展低迷等困境，他自己也同样面临从后端到前端转变的挑战。但转型的压力让曾显龙更有冲劲儿，他始终坚持“先做好自己，再做好管理”的原则，积极主动带头冲锋，将各项政策和指标吃透，然后带领员工高效落地。为了快速融入团队，他全程参与装机、修障及业务营销环节，虚心向员工及优秀支局长学习，很快便从员工眼中的营销小白变成支局发展“领头羊”。

为了尽快扭转古城支局业务发展落后局面，曾显龙充分利用每日晨会与支局员工讲指标、讲收入、讲方法，通过加强员工绩效引导，鼓励“高发展带动高收入”，齐心协力完成支局发展目标。经过大家的不懈努力，支局逐步实现从落后到先进的蜕变，支局荣誉墙从原来的空白一片变成了锦旗满墙，支局内部形成创先争优的良好氛围。

当好“伯乐” 人人皆是“千里马”

为了更好地打造一流团队，曾显龙始终坚信，要先做好“伯乐”，再做好鞭策，才能不断激发员工潜能，让员工进阶为“千里马”。

于是，曾显龙耐心细致地对支局员工的能力和性格逐一分析，制定个性化提升方案，通过因材施教引导其发挥优势、补齐短板。比如，支局有位年长的装维经理，原本装维指标差、业务发展积极性不高。但曾显龙发现他口才好，于是便邀请他每天傍晚一起进村顺销；同时针对他工作上的短板，严抓服务和装维指标，促使其养成良好的装维习惯。经过不断调整和实战，该名装维经理的业务能力快速提高，顺销积分排名逐步提升至县分公司前列，成为支局首位月收入破万元的装维员工。在成功案例带动下，古城支局团队士气空前高涨，支局装维人员月均顺销积分排名跃居市公司前列。

有爱有温度 共同打造支局“温馨小家”

近年来，在上级党委和工会的关心支持下，古城支局积极推进“壮美翼家”建设，员工的工作生活环境得到极大改善。小食堂让员工吃上了家常便饭，乒乓球比赛拉近了员工间的距离。有爱有温度的相处模式，也让支局成为员工心目中的“温馨小家”。在大家的共同努力下，古城支局荣获中国电信集团有限公司2022年“四小”建设示范标杆单位等多项荣誉称号。

为了当好支局的“大家长”，曾显龙经常利用闲暇时间到员工家中走访沟通，帮助解决困难。在日复一日的相处中，曾显龙与大家的感情也日渐深厚。记得有一天他进村营销不小心摔倒，员工、员工家属知道后，纷纷打来电话慰问。为了让他早点回去休息，大家还自发组织了业务冲刺活动，翻倍完成每日业务指标，让他感动不已！

庭院里跑不开骏马，温室里练不出英雄。作为“95后”支局长，曾显龙表示将继续保持青年的干劲，坚持做到“心里装群众，手中有方法，脚下接地气”，在希望的田野上诠释青春价值，为服务当地信息化建设贡献青春力量。