在皖中腹地的一座500千伏变电站施工现场，晨光穿透安全帽的网格，郝文明蹲在电缆沟旁，用游标卡尺反复丈量接地扁铁的搭接长度，工装口袋里的《电网输变电工程监理业务指导手册》边角已磨得发白——这是他扎根能源监理领域二十年来的日常。作为安徽通服博达咨询首位正高级工程师、合肥市D类领军人才，他用三个“十年”书写通服人从技术突围到生态构建的匠心传奇。

白手起家，打造王牌之师

2008年深冬，郝文明盯着投影仪上“电力监理业务空白”的标注，指尖叩击着桌面：“没有资质，我们就自己考；没有团队，我们就自己带！”在那个通信监理占据绝对主导的年代，他带着6名平均工龄不足3年的年轻人，开启了电力行业的破局之路。

首战便是安徽某500千伏输变电工程，这是当时安徽通服建设的电压等级最高的电力项目。当施工单位按传统工艺完成接地网敷设时，郝文明在检测中发现接地电阻值偏离设计值0.3Ω。“必须返工！”他的坚持引发争议，施工方拍着桌子质疑：“我们干了十几年都这么做，你一个‘门外汉’懂什么？”郝文明没多言，带着团队连续72小时蹲守现场，用红外热成像仪扫描2000余米接地扁铁，最终在一处隐蔽焊点发现氧化层隐患。他指出“双面施焊+防腐涂层”施工工艺要点，要求逐段整改。当复测数值精准达标时，施工方负责人竖起大拇指：“通服的监理，真较劲！”

严谨负责的工作作风，让郝文明在500千伏变电站建设质量监督专家领域颇具声望，多次以特邀专家身份参与多个500千伏变电站建设项目的质量监督工作。在保守与创新的博弈中，他力排众议推动《10千伏配网交付标准》落地。有人劝他：“按老办法做最稳妥，何必折腾？”他却翻开笔记本：“按照这套标准配网施工安全事故发生率能减少10%，这折腾值得！”

从编写通报首份监理手册到构建“高电压等级”技术体系，他累计开展23期培训班，培养出12名电网监理专家、32名新能源工程师，这支当年的“七人小队”，如今已成为安徽通服能源监理的“王牌之师”。

从领路人到播种者，传承工匠精神

海拔1200米的大别山，郝文明的登山杖戳进松软的腐殖土，裤腿上还沾着前夜抢修时的泥浆。2023年台风“杜苏芮”过境期间，他接到某光伏电站支架受损的紧急通知，凌晨三点带着团队驱车4小时进山。

“支架偏移超过5厘米就有坍塌风险！”暴雨中，他攀着摇晃的爬梯逐排检查2000余组支架，安全带在胸前勒出深痕。当最后一组支架加固完成时，天边泛起鱼肚白，年轻工程师小吴递来矿泉水，发现他的右手掌已被钢索磨出血泡。“郝工，您歇会儿吧！”小伙子嗓音发颤。“等全部验收完再说。”他抹了把脸上的雨水，又走向下一排光伏板。

在安徽某储能项目现场，95后监理员小陈因经验不足漏检了一处电缆标识牌缺失问题。郝文明没有当众批评，而是带着他重新走了一遍2公里的电缆沟，每经过一块标识牌就停下来讲解：“这不仅是合规要求，更是紧急处置的生命指南。”返程路上，他从背包里掏出泛黄的笔记本：“这是我第一次漏检时记的教训，现在传给你。”如今小陈已能独当一面，他总说：“跟着郝工跑现场，学到的不只是技术，更是把‘责任’踩进泥土里的态度。”

2015年，国内光伏行业遭遇冲击，行业产能利用率跌破60%。博达能源业务收入同比下滑40%，有人劝郝文明转投通信老本行，他却坚定地认为：“‘双碳’战略是未来，我们现在要做的，是在冬天里播种。”

那段日子里，他把会议室变成课堂，每周三晚上雷打不动开展技术沙龙。从《储能系统安全规范》到《新能源项目经济评价方法》，他带着团队啃下30余本专业书籍。在他的办公桌上，永远摆着两套笔记本：一本记录着行业前沿技术，另一本密密麻麻记着每个团队成员的成长轨迹。“小周擅长数据分析，该往智慧监理方向培养；老陈有施工经验，适合带EPC项目……”

如今，这支在行业寒冬中淬炼的团队，已培养出15名国家级注册监理工程师，获得专利及软著12项，2024年能源业务中标额突破5000万元，客户复购率达85%。当年轻工程师们捧着“全国电力建设优秀监理企业”奖牌时，郝文明指着远处的光伏电站：“你们看，当年播下的种子，终于长成了‘太阳的粮仓’。”

如今，当新一批年轻监理员踏上征程时，郝文明送给他们每人一本《能源监理现场操作手册》，扉页上写着“脚下有多少泥土，心中就有多少责任。”这或许就是通服工匠的精神密码——在平凡的岗位上，用一生的热爱与坚守，把每个“不可能”写成“可能”，让每个“脚印”都成为照亮未来的星光。