4月16日，广东公司召开青年人才成长发展工程宣贯会，推进青年人才成长发展工程落地实施，对实施方案、成长视图和重点任务清单宣贯解读，为青年成长发展和所在单位培养辅导青年提供路径指引。省公司党委副书记、副总经理欧阳天平到会指导，省公司党委办公室、团委、人力资源部、云中台、政企客户事业部、ICNOC、IBOC和各二级单位分管青年人才发展工作的班子成员、相关部门负责人、团干部、青年在现场或通过视频会议共同见证该项工程的启动。

党委部署，寄予厚望

欧阳天平副书记指出，青年人才是广东公司高质量发展行稳致远的重要资源、关键力量。对此，广东公司党委作了专题部署，将青年人才成长工作按照可知、可见、可执行、可衡量、可考核的要求进行具体化、显性化，形成了青年人才成长发展工程。对于如何推动青年人才成长发展工程落地见效，欧阳天平副书记提出三点具体要求：

一、坚持“党管青年，党管人才”原则，各级党委高度重视，加强组织领导。要建立和完善在党的领导下，形成党政工团齐抓共管青年发展事业的工作格局，确保青年人才成长发展工程落地落实，为广大青年成长成才提供指引帮助和更广阔舞台。

二、增强历史自觉，实现组织和青年个体双向奔赴。青年人才要清晰认识所处的时代、面临的机遇挑战和肩上的责任，在企业提供良好平台和良好条件的基础上，主动担当使命，走在前做表率，实现双向奔赴。

三、强化组织动员，推动青年人才成长工程走深走实。要为青年提供职业发展指引，帮助青年理解各成长阶段的目标任务、行动举措和交付标准，推动青年人才在关键岗位、重点项目、重大任务中发挥核心骨干作用，为企业科技创新、战新业务发展、打造新质生产力做好青年人才储备，为企业高质量发展注入新的动力。

细致解读，厘清路径

会上，广东公司团委副书记杜珺宇对广东公司青年人才成长发展工程实施方案、成长视图、重点任务清单进行细致解读，厘清青年成长路径。工程将青年成长发展周期分为入门期、成长期、成熟期、影响期四个阶段，明确每个阶段的成长目标、关键任务、行动举措，以及“专”“知”“形”“创”“赛”“业”六个维度的“六边形战士”交付标准、相关单位特别是所在团队负责人及导师职责，给出岗位路径视图、重点任务清单，为广大青年和所在单位落地提供实操抓手。

齐抓共管，合力攻坚

广东公司5G安全首席专家、ICNOC资深顾问王哲从搭建舞台、政策激励、实操锻炼等方面阐述了ICNOC作为青年人才“蓄水池”，为公司培养、输送人才的具体做法和生动实践。她指出，ICNOC将进一步加大对人才的培养，打造成为省公司战略性创新和人才孵化的基地，为公司的高质量发展提供有力的人才保障。

广东公司政企客户事业部总经理助理任杰指出，青年人才是新质生产力的重要担当，政企作为承接集团改革和战新业务突破的重要力量，将持续在“选、育、用、评、励”五大方面为青年人才提供更多建功立业的机会，帮助青年人才实现自身价值，与公司共同成长。

广东公司人力资源部副总经理彭希指出，青年人才成长发展工程与广东公司“1165”人才强企的工程是高度融合的，是“1165”人才强企工程在青年员工当中的具体实践。省公司人力部将携手各部门各地市，做好青年人才的盘点和规划、为青年人才提供更多机会和舞台，帮助青年更快更好地成长为企业的栋梁之材。

示范带动，畅享感悟

广州分公司戴亨玮、韶关分公司钱政安、深圳分公司周世钦、省公司ICNOC陈子昂、政企部李征等青年分别作为入门期、成长期、成熟期、影响期各阶段的优秀青年代表，分享了自身的成长经历和感悟。一个个鲜活的事例讲述了他们如何快速融入企业、发挥作用，实现与企业的共同成长，也让广大团员和青年切身感受到榜样的力量。

广州分公司业务支持中心副总经理王见军作为青年导师代表，从“爱才惜才，做青年员工的知心人和引路人”“借力科创平台，建立激励机制，为青年员工搭建创新创业平台”“锤炼青年员工党性与担当，激发青年员工为企业建功立业的激情”等三个方面，分享其在青年人才培养方面的心得体会。

反响热烈，信心满怀

广东公司在青年人才成长发展方面的探索在全省青年员工中引起了热烈反响。大家纷纷表示，实施青年人才成长发展工程，使青年们成长的目标更加坚定、路径更加明确。在未来与企业同成长共奋斗的新征程中，相信能够为广东公司高质量发展注入源源不断的青春动力。