在数字化浪潮下，中国电信集团深入贯彻落实党中央关于“健全党和国家监督体系”的决策部署，以“国之大者”为引领，创新打造了央企领域领先的监督贯通协同数字化平台。平台重点破解纪检监督工作中的监督覆盖不全、风险管控技防薄弱、闭环管理不足和信息穿透困难四大难题。该创新实践为中国电信集团在央企数字化监督工作树立了新标杆。

中国通服中博研究院作为承建单位，以2个月深度需求调研、3个月高效集中攻坚，于2025年6月30日成功推动平台上线试运行，标志着电信监督体系迈入“全流程贯通、全要素协同”的新阶段！

数智赋能 监督贯通

平台通过构建“线上共享、数据互通、协同联动”新机制，成功推动三大转变：工作模式从“各自为战”升级为“协同作战”，监督方式从“传统人工”迭代为“智能精准”，管理体系从“分散运行”优化为“闭环协同”。这一变革为进一步压实“三道防线”责任落实筑牢了数字化根基，全面驱动监督工作向智能化、精准化、协同化迈进，为实现以高质量监督保障高质量发展提供了坚实可靠的支撑。

·横向协同

纪检部门与各职能部门协同联动、成果共享、信息互移，形成监督合力。

· 纵向贯通

集团-二级单位-地市分公司“一盘棋”监督。

· 数据穿透

通过通用接口能力，汇聚集团总部各部门、31省份及各专业公司业务系统数据，并提供多维度指标统计分析。

双轮驱动，技术升级

面对老旧系统升级难、多系统对接复杂、建设周期紧迫等挑战，中博研究院采用“双轮驱动”技术方案，高效完成平台重构，仅用5个月完成从需求到上线的全流程攻坚。

智码平台：让开发“随需而变”

将传统JSP+SpringMVC架构升级为可视化低代码开发模式，高效建设40多个子模块功能。此外，需求响应周期从2周缩短至3天，人工效能提升15%。

数据中台：让数据“活”起来

依托数据中台的配置化组件（如SQL脚本、库表输入输出等），通过直观拖拉拽操作，快速打通20+业务系统数据壁垒，实现多维度统计分析；高效支撑14个可视化大屏的数据展示，让数据价值即刻可见。