截至目前，第四届中央企业熠星创新创意大赛新一代移动通信赛道经过线上项目初审和北京、重庆两站线下复选的激烈角逐，76个创新项目脱颖而出，晋级到导师辅导阶段。

为确保项目组能够获得有效的指导和支持，新一代移动通信赛道特别邀请33位在技术、金融、产业、市场等领域具有丰富经验和行业影响力的专家担任辅导导师，并根据不同项目属性匹配合适的导师，导师们与参赛项目团队进行近百次深入交流，为项目的路演提供了专业且具针对性的指导。

强强联合，精心辅导

中国电信王庆扬与兵器工业集团陈为沛两位导师走进中国电信陕西公司，对“北斗GPS光纤分布式拉远系统”项目进行细致交流和持续跟踪。导师们针对核心技术、市场规模与前景与项目组成员共同讨论，并在汇报主线、商业模式、竞品对标方面提出一系列修改补充意见，帮助明确项目未来发展规划，以专业和实力为项目团队参赛“保驾护航”。

薪火瑞家智库张文玥导师联合中国电科张强导师、中国联通张涛导师等人组成四人导师团队，为“双系统量子卫星安全手机终端解决方案”项目进行了精心辅导。导师们从复赛的基本要求出发，分别以技术、金融、产业的视角，对项目阐述逻辑、技术构想等方面存在的问题逐一讲解分析，提出相关设想，为后续产品拓展指明技术方向，并对汇报材料内容进行精心指导。

深入一线，实地指导

兵器工业集团魏建华导师积极开展辅导工作，主动走进3个参赛项目的现场一线，包括江苏省东台市的华海风电场，对项目团队进行深入指导。此外，魏建华导师还为3个项目团队进行了“斯坦福大学IDEO-DT-StartX-LASER创新模式孵化”专业辅导培训。通过对其辅导项目进行参赛路演模拟演练，从投资和市场拓展等角度给出项目模拟评价，帮助项目团队调整到比赛状态。

中国信科胡延明导师为2个项目提供了多次“面对面”专业辅导，现场听取项目团队汇报，针对性分析项目在整体逻辑、竞品对标、商业模式等存在的问题，对路演PPT汇报材料提出优化建议，确保项目在大赛中能够顺利推进。

中国电科张强导师完成了2个参赛项目的指导工作，在项目背景、产品方案、市场推广和实施计划等方面进行分析辅导和答疑解惑。导师和项目团队一起逐项梳理复赛材料，识别诸多问题并提出优化建议，从理清思路、明确路线到做好计划的三步进阶式指导。同时还帮助成员认清项目优缺点，明晰项目后期方向，增强项目落地转化的可行性。

此外，常剑、丁霞、耿永超、刘悦、马云胜、施唯佳、孙加兴、王赞、许泽玮等多位导师也同步与参赛项目团队进行了深入交流，围绕各项目的许多方面提供了详尽的指导和支持，利用自身专业知识与行业经验助力创新。随着辅导环节的圆满结束，参赛团队受益匪浅，对未来的项目发展充满信心，期待在熠星大赛舞台上展示更多的创新成果。

熠星大赛新一代移动通信赛道将继续致力于为参赛团队提供高质量的辅导资源，促进产学研深度融合，推动产业链上下游合作，加速科技成果市场化转化，为国家的科技创新战略注入新活力，为新一代移动通信领域的创新项目提供成长沃土。