本报讯　新年伊始，中国电信溧水分公司抓住节日客流高峰，积极组织元旦大促营销。大促三天，溧水分公司超额完成各项指标，全区排名第一。

一是政策穿透，策划下沉。溧水分公司整合橙分期销售政策、宽带攻坚政策，梳理优惠直降、终端卖点、靓号体验、千兆宽带等话术，组织一线学习。以明星机价格差异化及电信千兆宽带为突破口，以一线销售为载体，通过组织策划与管理下沉，在内部形成良性竞争氛围，销售团队焕发出业务发展新升级新气象。二是开展多元化营销活动，争夺市场。精品店聚焦老客户，以“感恩大回馈”为主题开展内购会；核心商圈聚焦终端市场抢抓新客户，围绕橙分期拉新齐动员，用好政策，强化加载；乡镇门店聚焦农村市场，老客户换机及智慧家庭产品团购双管齐下，双线发展。三是压实发展责任，营造PK氛围。客商聚焦5G规模、宽带攻坚战、5G终端开展分组PK，形成比学赶超氛围。支撑部门与支局结对，各条线负责人牵头重点业务，配合一线及时优化政策；各级党支部联动，统一思想，全员行动。