近期，中国电信连云港分公司党员积分管理细则出台，将量化考核引入党员教育管理，形成党员日常管理评价体系。在去年部分县级分公司试点的基础上，分公司逐步建立用积分评价发挥党员先锋模范作用的途径。

积分管理细则根据党员政治合格基础分、执行纪律合格明白分、品德合格成长分、发挥作用合格模范分等四方面实际表现进行分类积分，总分100分。细则对普通党员和党员干部共用一把“尺子”、党员管理实现日常化实绩化动态化，党支部对党员的教育管理用“分数”衡量更有说服力。党员自我对标对表，明确应尽义务和工作职责，化宏观为具体、化具体为导向，化导向为实际行动等。基层各党支部制定统一的“党员积分明细”，指定一名支部委员负责党员积分的日常管理；先由党员自评，指定支部委员跟踪记录，支部对各个党员进行初评，然后由支部大会最终评定。同时，支委会在“强基网”指定栏目每季度公示党员积分，接受党员群众监督。分公司党群部每季度远程检查各支部积分管理实施情况，避免打人情分、走过场。年终积分考评结果将作为民主评议党员评定、评选优秀党员时的重要依据。