为提高文效，为一线减负，2019年中国电信安徽滁州分公司通过审批、限额、通报考核“三约束”措施落实公文精简工作并取得明显成效。第三季度公文发文数月环比递减，其中10月环比9月下降了44%。同时，各单位树立精简公文意识，真正让基层减负。

约束一是发文需审批。执行公司级文件需履行审批手续，在获得部门负责人、分管领导审批同意后，方可拟发公司级文件。由前端、后端指定一名专人负责初核及统一发文，进一步确保了公司级文件行文的规范性。

约束二是发文限数量。限定各单位年度发文总量，并制定逐年总量下降目标，按季度对各单位发文量进行动态管控，针对部分单位发文同比增长幅度较大状况，对超出限量且位列前三的单位实行绩效扣罚，较好地遏制公文超量的苗头。

约束三是过程强管控。实时通报公文精简方案执行情况及存在的问题，针对问题严重的单位通过智慧工作群、电话等方式对点提醒沟通。同时，纳入大监督阶段性工作。在2019年11月份开展的“规章制度执行情况检视月”活动中，专门将公文精简作为检视项目之一，加强监督管控，对促进公文精简、提高工作效能起到了积极作用。