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江苏海门分公司站好监督“前哨”助力基层治理
施庆华 2026-02-06 人民邮电报

2025年以来,中国电信海门分公司通过建立基层单元监督体系,选优配强基层监督员,锚定“廉洁教育、党务企务、制度执行、舆情上报”四大监督职责,发挥监督员的“三员”作用,站好基层监督“前哨”,抓实基层风气、促进基层治理。

用好“小喇叭”,当好“宣传员”。基层监督员用好用活基层违纪违法典型案例,以身边事教育身边人。基层监督员配合中心和支局负责人进行廉洁提醒、酒驾醉驾提醒,以及报备婚丧喜庆事宜;每月做好“江海翼清廉”、基层治理云平台的学习,登录率达90%以上;做好省市公司典型案例的全员学习,持续拧紧廉洁从业“发条”,把遵规守纪印刻在心,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

做好“啄木鸟”,当好“监督员”。基层监督员履行中心和支局的监督职责,监督支局在“阳光公开栏”将绩效分配、评优评先等核心内容向员工公开,实现人人参与、人人知晓;监督支局在“企务公开栏”对二次绩效分配方案、小食堂账本等进行公开,对绩效二次发放的公平性、准确性进行审核监督,同时,协助、推动和监督中心与支局做好基本规章制度的宣贯、教育及落实,确保所属员工守牢纪律底线,落实好上班考勤制度;督促落实安全生产管理办法,按要求开展日常宣贯、巡检等,督促所属员工执行安全生产要求,不越安全红线。

走好“感情棋”,当好“调解员”。基层监督员利用自身“人熟地熟”优势,在发现员工存在苗头性、倾向性违规违纪问题时,第一时间上报;充分借鉴“枫桥经验”,及时发现基层矛盾的苗头,及时参与化解矛盾,实现“小事不出支局,大事不出部门,矛盾不上交”,避免矛盾升级,营造和谐团结的工作氛围。中国电信海门分公司通过基层监督员在一线的敏锐洞察,成功把问题解决在基层、化解在萌芽状态。

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