德国电信T-Mobile在德国足球世界杯赛过程中推出了移动电视业务，但是效果和影响并不那么如意。在技术准备已经相对充分的现在，移动电视应该向什么方向发展？有人说，移动电视业务可以改变移动多媒体业务的应用格局，但是怎样的移动电视业务才能担起这样的担子？是依靠标准，还是依靠技术的成熟度？依靠内容，还是依靠运营的模式？消费者能在移动电视业务中有多大的话语权？这对于运营商又意味着什么？这些问题的答案，也许能解开移动电视的复杂密码。
用户，原动力？
目前，移动电视标准大致有3种：DVB-H、MBMS及DMB-S/T，它们代表了不同的技术路线和运营思路。但是有人问过最终用户，你愿意用什么样的技术、什么样的标准吗？估计答案是，没有人关心具体采用怎样的标准。用户只在意给他想要的业务。基于对用户的理解，爱立信创造了一种基于终端（也就是基于用户）的移动电视使用模式。电视业务不再通过某一个业务门户提供，而是手机上的一个快捷键，如同所有人计算机桌面的一个快捷方式。频道的切换和选择只用通过手机的键盘，互动的短信和购买交易也自然地融入其中。
MBMS（多媒体播放多点传送服务），是爱立信所倡导的移动电视标准之一。这项技术是未来在移动网络上发展移动电视广播业务的技术基础。简单地说，这一技术可将同一个电视信号传送给多家接收用户，而且只占用一个通信频段，不会给有限的网络资源带来负担。2006年4月5日爱立信在瑞典宣布，公司对世界首例可直接播放多个频道电视节目的3G电话电视技术（MBMS）进行了测试，并计划在不久的将来把采用这一技术的新产品投放市场。
相比其他移动电视技术标准，爱立信已经实现了的MBMS技术只要对现有3G网络进行升级，不用建设新的基础设施。而其他的几种标准在实现部署时，要重新建设一套独立于移动通信网络的数字电视广播网络，通过基于陆地的转播站或者卫星实现，这对于电信运营商来说，是一笔很大的投资。而对于终端用户来说，他们要重新购买支持DVB-H或者DMB-S/T的终端手机或者是专门的电视，这也将成为业务推广的门槛。
虽然，在不同的时期和不同的运营商眼里，这几种标准都应该有生存的空间，他们对应了各自的应用模式和习惯，并不是一定要完全统一，但是，随着中国3G网络的部署，预计基于MBMS技术的移动电视业务将最早被移动运营商采用并投入使用。爱立信将支持上述的几种移动电视标准，在不同的层面支持移动运营商实现移动电视业务的经济运营。
内容＋合理运营＝利润
尽管目前业内对移动电视确切价值的定位还仍有争论，但无论是设备供应商、电信运营商还是传统的电视业者都已经投入了大量的时间和金钱，用于相关技术和手机的开发，这足以表明移动电视是电信及媒体行业的巨大潜在机遇。
专家预计，到2010年，将有1.25亿人通过手机收看电视节目。届时，该业务收入将由当前估算的2亿美元增加至270亿美元。而这也同时推动了3G手机的销售，未来五年内，3G手机用户有望激增至8500万户。
爱立信消费者与企业实验室在英国和意大利市场的研究表明：消费者不仅想用手机收看新闻、体育及最喜爱的节目，而且还愿意每月为此支付合理费用。初期用户支付的费用可能还要略高，每月达18美元。但从每用户平均收入上看，移动电视业务比当前大多数业务要便宜4美元，因此潜力就很快显现了出来。
在进行移动电视业务推广时，运营商主要面对的挑战在于内容与应用领域，一方面运营商缺少和全球内容应用提供商的广泛接触和合作；另一方面，内容应用提供商不是总能达到运营商对内容与应用的要求。爱立信不仅为电信运营商提供最先进的网络设备及技术，而且还凭借自身在音乐内容平台及内容与应用托管等领域的丰富经验，支持电视行业实现内容移动化。爱立信在媒体公司与运营商之间发挥着重要的纽带作用。
在全球范围内，大大小小的内容提供商不计其数，但并非所有的提供商都拥有将内容传送到移动设备的所有资源。这就是合作伙伴关系（如爱立信与Napster、索尼及其它音乐公司和游戏开发商之间的关系）对移动媒体的未来相当重要的原因所在。爱立信协助创建各种业务，随后按需提供并管理整个业务，包括处理数字版权问题，爱立信还可提供IPX支付系统。
(人民邮电报)
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