江阴分公司在推进企业文化建设、创建“和谐、效益”的企业过程中，设立了“知识股票”机制，促进员工积极投入企业转型，共享文化建设成果。年初以来，已有96％的员工获得了“知识股票”。此举成为全省企业文化建设中的一个新亮点。

江阴分公司建立了一个以获取知识和推进创新为中心的目标和价值体系。为打破部门界限，引导和帮助员工之间建立合作关系，激励员工与他人进行知识共享，营造一种学习、合作、开放的文化氛围，公司设计了“有形+无形”的“知识股票”运作机制。“有形”是以知识共享与解决实际问题相结合，“无形”是将知识共享纳入企业组织文化之中，利用教育培训、检查考评等手段，促使广大员工树立知识共享的理念。具体操作方法是员工通过撰写共享文章、参与知识共享来获得“知识股票”，撰写文章越多，参与共享（点击、发帖、上传等）越积极，获得“知识股票”就会越多。如员工每写一篇共享文章可获“股票积分”10分，多写多得，两年内获得100分或一年内获得60分的员工，公司将通过旅游、书券等方式给与奖励。

“知识股票”对于提高员工工作能力和促进团队合作已经发挥了积极作用。如：曾负责社区宽带网络维护的线务员王晓华，坚持撰写共享文章、参与知识共享，获得了较多的“知识股票”，现在已经能够自编教材培训其他线务员了。10000号通过共享平台的学习，不断提高主动营销技能，电话营销成功率达到27％以上。