今年以来，吉安分公司从关心员工素质培养、能力提升和家庭生活等方面入手，多维度提升员工满意度，使员工与企业共享发展成果，不断增强企业可持续发展能力。

一是加强党建思想政治工作。通过“毛遂自荐”、“有话直说”等多种形式畅通内部沟通渠道，深入开展员工思想教育活动，努力做好思想疏导工作，化解员工思想上的不稳定因素，把员工的思想和行动统一到企业战略转型上来。

二是关爱员工，多为员工办实事。2007年以来，公司推出关心员工子女的“爱幼”活动、关心离退休员工的“尊敬长辈”活动、关心员工健康的“健康送到家”活动、提高员工福利的“福利自助”活动、提高员工自身素质的“读书”活动以及关心员工个人问题的“飞扬我的青春”活动等，让大家感受到企业对员工的关爱。
三是加强员工队伍建设。完善竞争上岗和岗位动态管理机制，畅通员工能进能出、能上能下的用人机制，让一批有能力、负责任的年轻人充实到各级管理岗位，健全管理和专业双通道人才发展机制，公开招聘了市拓部主任助理等八个中层岗位管理人员。

四是注重员工能力的提升。公司坚持“培训是对人才最大的福利”的理念，用学习培训来造就员工，多种手段并举，通过开展岗位培训、业务技能培训及员工职业生涯设计的个性化培训，营造浓厚的学习氛围，提高员工自身的综合素质，努力实现员工队伍素质、个人价值与公司运营绩效的同步提高。