为了全面落实集团公司关于加强“四好”领导班子建设要求和公司“四好”领导班子三年规划，努力提高领导班子的创新力、执行力、凝聚力和聚合力，进一步推进企业转型, 服务上海“四个中心”建设。近日，上海公司举办了为期两天的“四好”领导班子建设及领导力发展培训班，对如何提高党委班子和领导干部的领导力进行了理论辅导。培训班邀请市委党校吕会霖教授、职业培训师陈志云教授、IBM公司顾问陈海燕等专家来讲课。

今年是公司“四好”领导班子创建的“推进争优年”，党委书记张维华作开班动员，对各级领导班子提出三点要求：一是要按照公司党委“四好”领导班子创建活动三年规划的实施纲要，在认真总结前两年创建活动开展的基础上，进一步完善创建活动方案，改进活动措施，巩固活动效果；二是要以科学发展观统领企业转型的全局，结合体制优化和浦东改革试点项目成果，主动思考，着力创新，开创上海电信全面发展的新局面；三是要充分认识领导力发展项目的重要意义，按照项目进度的要求积极、及时、充分地参与项目，把参与项目访谈和研讨的过程当作提升自身领导力的宝贵机会。

党委副书记、总经理王玮在培训班小结中再次强调，要依靠领导力推进重点工作，积极发展话音、小灵通、IPTV、“我的e家”等业务；要依靠领导力积极推进上海电信转型，在基础业务上，要保存激增，在转型业务上，要创新发展，在种子业务上，要潜心培育，从而实现转型的最终目标——成为综合信息服务提供商。