日前，在海南省国资委召开的2007年省国资委系统纪检监察工作会议上，海南电信党风廉政建设工作得到肯定和表扬，被授予“2006年度落实党风廉政建设责任制先进单位”，同时被表彰的还有其他6家中央驻琼企业和11家省属企业。

2006年，海南电信通过抓领导、抓分解、抓考核这三个重要环节，确保党风廉政建设责任制的落实。

一是抓领导，明确职责。强调市县分公司和部门“一把手”要切实负起“第一责任人”的职责，始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作与生产经营同安排、同检查、同考核，切实履行“一岗双责”，做到组织保证、安排部署、模范表率“三个到位”。

二是抓分解、落实责任。通过签订《党风廉政建设责任书》的形式，把党风廉政建设责任层层分解，明确各单位、各部室、各级领导人员党风廉政建设和反腐倡廉的工作职责、目标责任和绩效考核标准，增强工作的责任感，确保党风廉政建设责任制的真正落实。

三是抓检查、严格考核。采取专项检查、重点抽查、深入了解指导的方式方法，检查各单位落实党风廉政建设责任制的情况。

海南电信还紧紧围绕四个重点，深入开展党风廉政拒腐防变工作。一是加强惩防体系建设，推进《实施纲要》和《廉洁从业规定》的贯彻落实。二是加强廉政制度建设，进一步推进反腐败源头防治工作。三是抓好治理商业贿赂专项工作，初步建立防止商业贿赂长效机制。四是围绕企业重点工作开展效能监察。