日前，根据集团公司统一部署，安徽省电信公司制定了《突出客户价值导向，做好〈中国电信企业文化纲要（2006年版）〉宣贯的实施意见》，提出围绕五个主要目标，突出“以客户为中心”的中国电信企业文化精髓，深入做好《中国电信企业文化纲要（2006年版）》宣贯工作。

一是宣贯全面覆盖。年内，企业文化宣贯工作覆盖面达到100%，员工对2006年版企业文化纲要的知晓率达到100%，2004年版企业文化内容的更新率达到100%。通过深入宣贯，以中国电信企业文化理念统一广大员工的思想和行动，为安徽电信企业转型、和谐发展提供强有力的动力和支撑。

二是转变思想观念。通过深入宣贯，使广大员工充分认识客户价值是企业价值之源，从过去注重“产品价值”向注重“客户价值”转变，通过综合信息服务不断提升客户价值，切实把“提升客户价值”、“做世界级综合信息服务提供商”的理念贯穿于各项工作的全过程，成为各级企业和广大员工的自觉行动。

三是营造创新氛围。通过深入宣贯，使各级企业和广大员工，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，推进业务与服务创新、网络与技术创新、管理创新以及机制与商业模式创新，推动企业价值增长方式的转变，使企业创新氛围更加浓厚，创新机制更加健全，以积极主动的全面创新促进企业战略转型。

四是构建和谐企业。通过深入宣贯，各级企业按照构建社会主义和谐社会的总体要求，坚持以客户为中心、以员工为根本，正确处理企业内外部的各种关系，实现企业经济效益与社会效益的统一，促进安徽电信持续和谐健康发展。

五是促进各项工作。通过深入宣贯，促进各级企业围绕转型战略目标，大力实施品牌经营，持续推进精确管理和资源优化配置，不断完善体制机制，通过为客户创造价值，不断提高企业的综合信息服务能力，提升企业的市场竞争力，实现企业价值与客户价值共同成长。