前不久，上海市总工会在中国电信上海公司召开“上海工会推进职代会制度建设现场经验交流会暨2008年度民主管理工作会议”，全国总工会民主管理部、上海市总工会相关领导及全市各区县、产业工会主席、权维部长等共210人出席。

会议播放了中国电信上海公司民主管理工作纪实电视片，上海公司党委书记、董事长、总经理张维华在会上作《坚持以人为本，推进以职代会为基本形式的民主管理》的主题发言，上海公司党委副书记、工会主席陈鸿生作了《坚持和发展职代会制度，促进企业与员工共同发展》的经验交流，上海公司浦东局党委副书记、工会主席邱浩庆、长途无线部职工代表也作了大会交流。
张维华总经理在讲话中指出：一是职代会制度建设是依法治企的重要内容。只有把职代会制度真正融入企业的科学管理之中，向企业管理的重点领域延伸，融合于企业的相关制度中，才能成为一个遵循规则的法治企业；只有把职代会制度作为促进企业改革与发展的动力机制，才能成为一个激情创造的活力企业；只有把职代会制度作为企业和谐劳动关系的协调机制，才能建成一个和衷共济的和谐企业，从而进一步优化公司的从业环境，调动全员的主人翁积极性。

二是职代会制度建设是科学管理的重要内涵。要在坚持维护民主权益、大力推进职代会制度建设的基础上，注意突出共创价值的理念，体现民主管理的成效；注意拓宽民主监督渠道，扩大民主沟通参与面，建立内部发言人制度，与双月沟通、网上沟通、青年沟通等平台一起，构筑立体的沟通体系；注意抓好职工代表建言献策后的落实问题，使民主管理的效果不仅体现在维护职工的民主权益上，也体现在推动企业全面发展中。

三是职代会制度建设是共建共享的重要途径。上海公司已连续2年在集体合同中明确，完成业务指标将为员工普加一级工资。还计划出台新版《员工全面发展白皮书》，完善员工能力发展体系，为员工实现全面发展指引方向；建立上海电信员工职业发展通道，出台《员工职业发展实施意见》和《员工职业发展指导手册》，使共建共享在企业中得到实实在在的贯彻。着力宣扬上海公司的激情人物，继续以员工的名字命名创新成果，完善员工创新奖和贡献奖评审办法，设置团队创新奖，搭建员工展现创新成果的平台，通过创新平台的搭建，创新文化的培育，创新机制的激活，推动企业转型。