2008年3月27日上午，中国电信股份有限公司四川分公司隆重召开2007年度“八个十佳”暨“创争”竞赛活动总结表彰电视电话会。省公司副总经理、工会主席杨国光,副总经理周清久,全省获奖人员、相关领导和员工代表参加了会议，会议由周清久副总经理主持。

表彰会上，马渝坪副主席宣读了2007年度“八个十佳”和“创争”竞赛活动的表彰决定；成都分公司网络维护中心谷上宇、眉山分公司10000号蒋燕君、南充分公司网络监控中心席华晏、内江分公司邱垒和分别作为“十佳维护能手”、“十佳电话营销能手”、学习型班组、知识型员工的代表在会上作了经验交流；杨国光副总经理在总结2007年“八个十佳”和“创争”活动的基础上，对2008年开展的“劳动竞赛”和“创争”活动分别提出了新的要求：

一、劳动竞赛工作

2008年全省劳动竞赛工作的总体要求是紧紧围绕深化业务转型、加强精确管理、优化资源配置三项目重点工作，深入开展“建功十一五，转型作贡献”为主题的竞赛活动。

（一）竞赛活动要紧密结合企业转型攻坚的难点、重点以及节能减排等工作，立足基层、立足员工、立足岗位来开展；要充分尊重广大员工主体地位和首创精神，最大限度地激发员工的劳动热情和创造力；要对竞赛活动实行动态管控，以正向激励为主，严格把握竞赛频次、周期和范围，杜绝形式主义，注重实效，厉行节俭。省市两个层面必须建立从劳动竞赛立项、开展、表彰、评估的工作流程，确保劳动竞赛的民主性、针对性和科学性。

（二）竞赛活动要以落实科学发展观为指导，以员工为本，融入中心，突出重点，结合实际，统筹兼顾，协调开展。要特别注意，竞赛只有放在基层，立足员工、立足岗位，竞赛活动才具有生命力；竞赛只有与经营发展相结合，竞赛活动才有实效性；竞赛只有突出正向激励，才能保证竞赛活动的稳定开展；竞赛只有与广大员工相结合，才能充分调动和发挥出员工的积极性和创造性。

（三）要充分利用各种宣传渠道，对竞赛活动进行大力宣传。要制定实施“让金子永放光芒”的工作计划，切实关心劳模的生活、学习和工作。要继续深入、持久地宣传先进典型，鼓励广大员工以他们为榜样，立足本职，甘于奉献，发扬电信人积极进取、争创一流的精神。

（四）各级工会组织要切实关心员工的生活和工作，要把员工的冷暖放在心中。深入竞赛第一线，服务于基层、服务于员工，充分发挥工会职工之家的作用，帮助员工解决思想、工作和生活中所遇到的困难与问题，切实为他们办实事、办好事、解难事。

二、“创争”活动

各级行政、工会要按照省公司创建学习型企业第二阶段工作安排和学习型班组建设三年规划要求，全面落实年度创建计划，力争80%的班组达到学习型班组标准。

（一）继续把“创争”活动作为行政、工会的一项重点工作，坚持不懈地抓紧抓好。08年“创争”活动要紧紧围绕企业战略转型新阶段的发展目标，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，以增强广大员工的学习能力和创新能力为重点，以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为目的，采取有效措施，加大“创争”工作力度，扩大“创争”活动覆盖面，加强指导检查和评估，全面推进学习型班组的创建活动。省公司将继续开展“学习型班组、知识型员工”的评选活动，适时还将组织一期优秀班组长学习班，并且在前、后端和管控部门制定各类专业学习型班组的标准。

（二）在“创争”活动中要坚持以点带面，全面推进。各级行政、工会要组织交流“创争”活动中涌现出的先进典型的做法和经验，特别注意发现和总结来自基层、来自实践的创建做法，培养既体现时代精神，又具有本单位、行业特点的先进典型。省公司将适时推出“创建学习型班组，争当知识型员工”的各类典型，从面上更好地引导和推动“创争”工作。

（三）“创争”活动要围绕企业中心，注重实效。创建学习型班组一定要结合企业生产实际，针对经营生产活动要求和重点、难点问题来开展，要把学习与岗位工作紧密结合起来，使“创争”活动落实到实际工作中去，成为员工的自觉行为。创建学习型班组要与职工之家建设、党小组建设和企业文化宣贯、思想政治工作等结合起来，统筹兼顾，相互促进，协调发展。