由于传输企业外部施工作业的工作特点，近年新疆长途传输局尽管在安全工作方面采取了很多措施，但是仍然存在企业内部违章、麻痹和不负责任“三大安全问题”。2007年，新疆长途传输局企业文化建设工作中，结合自身实际，以构建安全文化为重点，从实施“四个一”工程入手，取得了初步成效。

一是会上会下安全部署、检查“一条线”。年初在工作会议上明确部署安全生产工作的目标和任务，层层签订安全生产责任书；年中梳理和规范作业流程，强化员工安全生产管理的培训，组织相关维护人员进行实地操作演练，每月召开一次安全生产分析会，“坚持开展通信无障碍、安全无事故”双百日劳动竞赛活动，定期对三线交越、管线、城域网进行摸底、整治、排查和梳理，不断强化员工的服务意识、质量意识、安全意识；年终与维护工作一并检查考核，一并表彰奖励，实现一级抓一级，一级向一级负责的良好局面。

二是出工派车安全提醒 “一条龙”。每逢节假日或讯期到来之前，都提前做好安全提醒，落实节假日、汛期安全生产工作责任制，及时成立机关节假日安全小组和防讯领导小组，分别深入光缆沿线、办公现场、“三盯”现场和施工现场抓违章、查隐患。在每次派员出工和派车之前，都要对出工人员和驾驶人员进行安全提示和安全教育，当好“婆婆嘴”，杜绝了出工汽车过程中各类安全责任事故的发生。

三是单位、部门安全教育“一园地”。每年举办2期安全教育培训班，进行铁塔登高、微波维护、小灵通维护安全管理、线路、站房生产维护安全管理、城域网维护安全管理、车辆安全管理、消防安全管理、安全生产管理、本局安全生产事故预防与案例分析以及“三项规定”等内容的培训。加大了情感投入和对员工的关爱，每年召开员工家属座谈会，组织员工家属参观交通事故展览，使家庭成为安全教育的重要阵地。

四是网站、板报安全宣传 “一阵地”。加大安全文化物态建设，积极开辟宣传阵地，充分利用网站、宣传栏、《政工通讯》等宣传舆论工具向员工大张旗鼓地宣传安全教育，广泛开展安全百题知识测试、各种劳动竞赛等活动，在企业内部呈现出了电视电话会议有声、网站、宣传栏、《政工通讯》刊物有文的多渠道、多层次的立体宣传格局，营造了浓厚的安全文化氛围。

传输局在全区传输系统内部开展评选贤内助活动。由班组、分局、地市传输局逐级把热爱传输事业、保持家庭和睦、支持鼓励丈夫（妻子）按章操作、文明施工，且无工伤记录的传输家属评选出来，给予表彰和奖励，充分调动广大传输员工家属做好工作的主动性、积极性。