作为大型国有企业的中国电信广东公司积极响应国家号召，认真贯彻落实党中央、国务院、中国电信集团公司和省委、省政府关于做好节能减排工作的有关精神，结合自身实际开展和落实了各项节能减排工作。特别是从今年开始，广东公司为了规模推进节能减排工作，多次组织各部门、各单位召开会议，落实责任，充分动员，分工合作，为节能减排做了大量工作。
    一、领导重视，成立了广东公司节能减排领导小组和办公室
    广东公司根据集团公司《关于成立中国电信集团节能减排领导机构暨全面推进节能减排工作有关问题的通知》（中国电信[2007]862号）文件要求，成立了由陈德兴总经理为组长的节能减排领导小组和办公室，下发了《关于成立中国电信广东分公司节能减排领导小组的通知》（广东公司综合[2007]92号）文件，各分公司和直属单位也相应成立了以“一把手”为组长，分管领导任副组长的节能减排领导小组和实施办公室，负责推进与落实本单位的节能减排工作。在实施办公室工作层面，组建了包括网运部、安保后勤部、网络发展部、财务部、市场部、企业信息化部和工程管理中心、采购中心等相关部门参与的节能减排工作小组，各归口部门还指定专人负责节能减排的推进工作。明确了全省节能减排组织架构和职责分工，为我省下一步节能减排工作的推进提供了坚实的组织保障。
    二、及时转发党中央、国务院和集团公司文件并组织学习
    为了使节能减排工作得到有效落实，广东公司及时转发和组织学习了《中华人民共和国节约能源法》、国务院办公厅《关于印发2008年节能减排工作安排的通知》、国务院《关于进一步加强节油节电工作的通知》、集团公司《关于成立中国电信集团节能减排领导机构暨全面推进节能减排工作有关问题的通知》、《关于开展节能减排能耗统计的通知》、《关于下达中国电信2008年节能减排工作目标的通知》等文件。认真学习了集团公司在广西南宁召开的2008年节能减排工作会上张继平副总经理的讲话精神，转发了集团公司网运部董晓庄总经理作的《承担社会责任、争做央企表率，全面推进节能减排工作》报告，组织各分公司及直属单位认真学习并充分理解报告的要求和内涵，把报告内容贯彻落实在日常工作当中。在这次会议上，广东公司网运部尹培生总经理做了《加强管理，强化执行，把广东公司节能减排工作做好》经验交流报告，介绍了广东公司在近几年中节能减排工作开展情况和取得的成绩，在这方面得到了集团公司和兄弟省份的肯定和赞誉。
    三、明确职责、落实责任，分工合作，使节能减排工作有序进行
    为了使广东公司节能减排工作得到有序进行，省公司节能办公室多次组织召开了省公司相关部室参与的工作例会，讨论各部室的职责分工和责任，最终形成了《关于下发中国电信广东公司节能减排工作职责分工的通知》（中电信粤[2008] 663号）文件并下发全省。各分公司和直属单位也相应下发了《分公司节能减排工作职责分工的通知》，使节能减排工作分工明确、责任落实。
    按文件要求，省公司各部室的基本职责分工为：网络运营部负责在用通信设备的节能减排管理工作；安保后勤部负责办公、营业场所节能减排管理工作；市场部负责制定营业场所用电要求，配合安保后勤部做好营业场所节能减排管理工作；网发部负责制定通信主设备节能减排指标要求和规范要求，以及节能减排项目的规划和管理工作；企业信息化部负责制定IT设备节能减排指标要求、规范要求和IT设备节能减排管理工作；财务部负责能耗的统计工作；工程管理中心负责执行和实施新建工程、基础设施项目节能减排指标要求和规范要求，以及节能减排工程的管理工作；采购供应中心负责在通信设备选型、招投标及采购过程中，执行和实施通信设备节能减排指标要求和规范要求。各节能归口管理部门根据生产、办公、营业能耗的不同特点和要求，制订相应节能减排要求及方案，并指导下属分支机构有效开展节能减排工作。
    四、制定并下发本省节能减排工作指导意见、实施指南和考核指标
    广东公司结合本省实际情况，按集团公司《关于开展节能减排能耗统计的通知》、《关于下达中国电信2008年节能减排工作目标的通知》要求，在深入调研和广泛征求各分公司和直属单位意见和建议的基础上，对2007年能耗情况进行逐一对标、统计和分析，确定了2007年度万元产值能耗值。根据2007年全省能耗情况，于八月份制定并下发了《中国电信广东公司节能减排工作指导意见、实施指南及下达2008年节能减排指标的通知》，细化了我省节能减排工作的推进指导意见和实施指南，对节能减排指标进行了分解。 广州、深圳、东莞、佛山、中山、惠州、珠海、清远共8个分公司明确今年万元业务收入能耗同比2007年下降3%；汕头、江门、湛江、肇庆、梅州、潮州、阳江、韶关、河源、云浮共10个分公司明确2008年万元业务收入能耗同比2007年下降4%；揭阳、茂名、汕尾分公司明确2008年万元业务收入能耗同比2007年下降5%；省公司本部、研究院、传送运营中心、无线网络运营中心、新业务新网络支撑中心明确2008年总能耗同比2007年下降3%。以上指标的制定能够保证完成集团公司2008年中国电信万元业务收入能耗(可剔除当年新增部分)同比下降3%以上的节能减排宏观控制指标。
    五、加强科学管理，逐步建立、健全节能减排监测、统计和上报制度
    各分公司按照《关于开展节能减排能耗统计的通知》(中国电信财务[2008]37号)文件要求，认真做好有关能耗数据采集、统计和上报工作。明确将用电按照生产、办公、营业三大类进行分类计量，用能主要由电、油（包括汽油、柴油）、水三部分能耗组成。省公司对分公司的能耗数据统计、报送格式、报送周期均提出了明确要求。规定电、油、水实际能耗以财务报销凭证的数据为准，在报销电费、燃油费、水费的同时应提供实际用量数据，没有填写实际用量数据，财务部门原则上不予以报销。规定分公司、各单位对能耗情况采用每月统计上报制度，省节能办公室每月将上报的能耗情况进行统计分析，通过每月能耗环比情况提出预警和需引起重视的问题，用通报的形式下发全省。通过对能耗数据的精确管理，能够对本身的能耗情况做到心中有数，有的放矢。
    六、形成定期召开节能减排工作例会和下发工作备忘录制度
    广东公司节能办公室定期组织召开各部室参与的节能减排工作例会，通报节能减排工作开展情况和近期工作计划，及时了解和通报国家有关节能减排工作的动态，积极宣传、贯彻和落实党中央、国务院和集团公司有关节能减排政策，营造节能减排工作人人皆知、人人参与的工作氛围。形成了定期召开节能减排工作例会制度和下发工作备忘录制度，至上半年共下发了五期工作备忘录。
    七、积极参与各类节能减排工作会议，得到集团公司认可和信息产业部表彰
    广东公司积极参与信息产业部、集团公司和省委、省政府组织召开的节能减排工作会议，积极参加节能减排宣传和行业活动。先后参与“中国通信网络节能论坛”、“2008绿色通信与节能创新研讨会”、“中国通信业环境友好发展论坛”等活动，并在会上做经验交流发言，今年三月份广东公司被信息产业部通信产业报评为“2008年绿色通信先进示范单位”。
    八、坚持科技创新，节能新技术、新产品得到试用
    从2005年开始，广东公司积极推行技术节能措施，除了中央水冷空调变频技术、恒温恒湿精密空调自适应监控技术在全省得到推广应用之外，谐波治理节能技术、新型制冷剂节能技术、空调室外机（冷凝器）喷淋节能技术、加装冷媒控制器、压缩机控制器节能技术在今年得到了试用，试用数据在近期可以收集，对节能效果好的将在全省推广使用。
   　九、落实节能改造资金，力求实效，使改造项目稳步推进
    广东公司管理层非常重视技术节能工作，在资本性投资资金非常紧张的情况下，在2008年仍然安排资本性项目资金1200万元，作为节能减排技术改造专项资金。目前，各分公司节能减排改造项目按计划稳步推进。
    十、建立通信主设备节能减排评价体系，从源头环节把好通信主设备节能减排关
    广东公司从今年上半年开始，由企业发展部、网运部牵头，联合相关部门和省电信设计院完成编写了《通信主设备节能减排评价体系》项目，该项目能够对同类通信主设备的节能减排效果进行科学评价和分析，对通信主设备节能减排差异性进行量化和比较。该项目可作为采购中心全面衡量通信主设备是否满足节能减排采购标准提供依据和参考，从而丰富原来的采购评价体系，提高采购管理的精确化水平。目前，该项目已经正式纳入设备采购的招、投标评价体系中，多次在招、投标过程中得到了应用，从而在源头环节把好了通信主设备节能减排关。
    十一、加强设备节能改造和车辆配置调整工作，使企业得到很好的效益回报
    近几年，广东公司共对20个本地网的214个机楼的空调设备进行了节能改造。其中改造19个分公司的中央水冷空调共87个机楼，改造容量达到13000KW；改造8个分公司机房专用精密空调共127个机楼，改造容量达到7537KW。由于我们加强了对这些设备的日常维护工作，使节能设备运转正常，几年来从未发生重大设备故障，使节能设备发挥最大效益，估算可以达到年节约电费2000万元左右。同时完成了全省车辆配置调整工作，全省车辆从7287辆调减至5508辆，共调减车辆1779辆，每年可为企业节约成本开支约5000万元，使我们企业得到很好的效益回报。
    十二、全员参与，营造“绿色”办公大楼的工作氛围
    为了能完成2008年集团公司下达的节能减排指标，省公司本部后勤服务中心高度重视，号召大家从我做起、从小事做起，全员参与，积极营造“绿色”办公大楼工作氛围。今年以来在本部办公大楼率先推出系列节能减排举措，取得明显成效。
    1、对自用层走廊中午停开部分照明，只开启应急照明。按21天工作日计，每层走廊中午停开正常照明（只保留应急照明）每小时可节约用电23KWH，共34层自用层累计每月可节约用电483KWH，每年可节约用电5796 KWH。
    2、对负1层、47层机房照明减少50％，设备房人离灯息，部分区域保持最低照度，每月可节约2800KWH，每年可节约用电33600 KWH。
    3、对大楼中筒射灯进行全天24小时停开，每层减少21盏，按每盏11瓦计算，每月可节约171 KWH，每年可节约2062 KWH。
    4、对办公大楼中央空调设置冬季最高上限20℃、夏季最低下限26℃的温度锁定。对办公大楼走火梯照明开关改为自动感应开关，改造前每天24小时开启，每月用电约1.4万KWH，改造后每天累计开启时间约6小时，每月用电约4千KWH，每月可节约1万KWH，每年节约用电12万KWH。
    5、对洗手间水龙头由电池供电改为交流变直流供电，减小水龙头供水和出水压力，此举措减少了电池的排放和更换费用。对9、10楼饭堂尽量采用自然采光，非特殊天气不开照明灯，这里也可以节约很大一笔费用。
    节约能源、减少成本是企业实现精确化管理的一个重要内容，节能减排工作是我们工作中一项长期而艰巨的任务。国资委在中央企业节能减排工作会议上对中央企业节能减排工作进行了具体部署，根据企业能耗和污染物排放情况对中央企业实施分类管理，分重点企业、关注企业和一般企业，分别下达了节能减排工作目标。中国电信被划归为一般企业，具体目标为“十一五”期末，单位能耗降低16%，主要污染物排放总量减少8%。考虑到中央企业在国民经济中的重要地位，国资委还要求中央企业在节能减排工作中要起到表率作用，确保完成下达的任务指标，决定将节能减排工作任务纳入中央企业第二期企业负责人经营业绩考核，实行问责制和“一票否决”制。
    广东公司作为特大型国有中央企业，一定要以对国家和人民利益高度负责的态度，从提高企业竞争力的客观需要出发，通过广大干部员工的努力和科学管理，求真务实，扎实推进节能降耗工作，圆满完成国资委下达的节能减排任务，在节能减排工作中发挥表率作用。

（广东公司节能办公室供稿）