随着改革开放和社会主义市场经济的发展，越来越多的企业开始注意培养积极向上的有本企业特色的社会主义企业文化，并赋予它以时代气息。一个成功的企业总是和这种可贵的企业文化相联系。企业文化是企业共同创造的，是企业所特有的思想信念，价值取向，行为准则和共同目标。因此在市场经济条件下，弘扬和发展社会主义文化，正确认识和处理企业文化与思想政治工作的关系，是建设具有中国特色的社会主义文化，加强和改进思想政治工作所亟待解决的新课题。

一、企业文化与思想政治工作的区别与共同点

（一）企业文化与思想政治工作是两个不同的概念，它们是相对独立的，有质的差别，不能混为一谈，不能互相替代。二者的主要区别是：

1、所属范畴不同。企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的管理哲学、群体意识和行为规范的总和，是一种文化现象、观念形态：思想政治工作是党的政治工作和群众工作的一部分，是对广大职工群众进行党的路线、方针、政策和思想理论教育，调动职工积极性，培养“四有”新人的一种手段。

作为两种不同的事物，企业文化和思想政治工作有各自的规定性。企业文化将企业组织行为的研究，深入到社会文化这一更深层次，使现代先进的管理思想和传统的文化精华相结合，不仅从物的联系，而且着重从精神因素，精神环境上分析，说明企业管理，追求企业的整体优势，实现组织高效率和经营的高效率。因此说，企业文化是一种管理文化。思想政治工作是我们党的远大目标及不同的历史阶段的政治任务和工作重心，以宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针政策为主要内容，通过有意识的教育、灌输，使人们树立科学的世界观、人生观，解决他们的政治信念、立场、觉悟和道德品质等。因而思想政治工作带有浓重的政治色彩和鲜明的党性。当然，在企业中开展思想政治工作，要围绕企业的生产经营活动和职工的思想实际来进行，但其本质是政治工作，从属于社会意识形态领域。

2、凝聚核心不同。企业文化与思想政治工作都重视精神因素的作用，都是形成一种组织上的凝聚力，但二者的凝聚核心不同。企业文化主要是围绕企业本身的经济发展目标，以企业本身为凝聚核心，侧重强调企业精神，其核心部分离企业生产经营活动比较近，从精神到物质的转化环节较少：而思想政治工作除了实现本企业生产经营目标外，还要贯彻党的政治路线，实现全民族的奋斗目标和远大理想，以全党全国为凝聚核心，侧重强调的是革命精神、政治觉悟，其核心部分离企业生产经营比较远，从精神到物质的团体环节较多。

3、外延半径不同。从文化角度看，企业文化的外延要宽一些，如企业物质文化、管理制度文化等内容一般不纳入思想政治工作范围；如政治角度、阶级斗争等内容一般不纳入企业文化范围。

4、作用机制不同。企业文化通过物质文化、制度文化等“硬件”建设，形成一个无形的“文化场”来影响、同化职工的思想行为，具有较明确的规范和一定的强制性，比如美国希尔顿集团要求服务员微笑服务，否则不允许上岗；思想政治工作是一种有目的的活动，是通过做人的思想工作来影响人的行为，注意灌输教育，疏通思想，启发觉悟，不带强制性。可见，企业文化建设以“硬件”为主导，作用机制通常呈“物质－精神”趋向；思想政治工作以“软件”为主导，作用机制通常呈“精神－－物质”趋向。企业文化与思想政治工作的作用范围也不同，企业思想政治工作是针对企业成员的思想问题而开展工作，以说服教育为基本手段，以培养人的正确的世界观、政治观、道德观、人生观为目的，有着强烈的“政治色彩”，往往同各个时期的政治宣传，政治教育相吻合，通过宣传、教育直接作用于企业成员的政治情操，思想意识，精神面貌，思想觉悟，由此，转化为思想动力。这种思想动力成为企业精神力的核心成分，使得企业职工保持奋发向上的热情，把职工思想最大限度地统一到企业振兴的思想境界上来，始终地使企业职工的思想与国家的方针、政策、思想路线保持高度的一致，形成强大的凝聚力和促进力。企业文化的作用范围同思想政治工作相比较，虽然不能割裂开来，但它能实现的不是政治色彩，而是“管理色彩”，它通过把人的理想教育、道德教育、纪律教育、传统教育、形势教育、科技文化理论知识教育同企业的日常生产经营相结合手段，达到有效地转化为生产动力的目的，把精神力变成有效的企业发展力，使企业精神成为一种有形感染力，激发职工的首创精神，有效地塑造企业的良好形象，不断提高生产效率，使企业管理体制、生产运行始终处于不断向上的境界。

5企业文化和思想政治工作的着力点不同，企业思想政治工作的着力点，主要是通过思想政治教育，使企业成员树立坚定的政治方向，坚持党的基本路线、坚持四项基本原则，使企业干部职工在思想意识上统一到企业的整体发展思路上来，自觉地支持参与企业的改革，企业的发展，通过企业的思想政治工作，营造一个良好的理论环境，提供有力的思想保证。作为企业文化的着力点，虽然在许多方面的内涵，不能同思想政治工作相分割，在方向和原则上有着诸多的相类同。但企业文化的着力点，更多地是放在现代管理思想上，要求人的素质的全面提高，包括科技文化知识和技能素质等等，这种着力点直接落到人本素质的提高，在现代企业管理机制建立和完善的过程中，全方位提高人的素质无疑成为企业管理的首要内容，其实质也是企业文化的核心内容。企业成员中管理水平，开拓意识，科技能力等等，都成为现代企业运行发展中不断追求的基本内容。通过人的素质所延伸的诸多因子协调发展与提高，推进企业的不断发展。

由于企业文化与企业思想政治工作的上述差别，以及各自所具有的工作，内容、方式、方法等方面的不同，所以二者在企业中都是必不可少的，既不能把二者等同起来，又不能互相取代

（二）企业文化和思想政治工作具有同一性，在某些方面可以融合汇流趋同发展。

思想和文化从来是密不可分的，从这个意义上讲，思想政治工作也属于文化的范畴。尽管他们有各自的含义和内容，但其基本目的都是激发人们的精神力量，推动人们的物质活动。这就确立了企业文化与企业思想政治工作在大前题下的一致性，同时也就使他们之间有了一种互相渗透、互相联结、互相贯通、互相依赖，共同发展的必然性，具体表现在：

第一，工作目标的趋同性。企业文化建设与思想政治工作的奋斗目标，都是要提高职工的素质，增强企业的凝聚力和竞争力，加速企业经济发展，增强综合国力，推进社会主义物质文明和精神文明的建设。社会主义市场经济体制决定了企业与国家、职工与全国人民的根本利益是一致的。两者的工作对象都是人，都注重企业实践活动中人的因素和精神因素的重要性，都研究企业职工的思想和行为，着眼于调动职工的积极性，并强调尊重人、理解人、关心人的原则。企业文化建设是通过确定企业精神，企业价值观和相应的道德、行为规范， 增强企业职工的群体意识和凝聚力，树立与企业荣辱与共的思想。企业思想政治工作则是为了研究人的思想行为、规律，按照人的需求，最大限度地调动职工的积极性和创造性。因此，尽管企业文化建设与企业思想政治工作存在着具体内容上的差异，但其实施对象都是企业的职工。两者的目标一致。都是为了培养“四有”职工队伍，实现总目标的高度统一。

第二，内容上互相渗透，相互包含。企业文化与思想政治工作在内容上又存在相互渗透的部分，如培育企业精神，加强职业道德建设。企业在长期生产劳动和经营管理中逐步建立起的共同价值取向，由此凝结成强大的凝聚力和向心力、责任感和使命感，形成企业的独具特色的企业精神。它是企业文化的核心和灵魂，是在正确价值观念体系的滋养下，优化出来的群体意识，能产生无穷的力量和巨大的社会经济效益。没有优良的企业精神，就没有良好的企业素质和企业形象。企业文化十分重视企业精神的培养，而培养社会主义企业精神也已成为现代企业思想政治工作的重要内容。思想政治工作对企业精神的培养，有着重要的导向和保证作用。随着改革开放的不断深入和企业管理日趋完善，我国国有大中型企业在长期的发展中都已形成了各自的企业精神，比如“铁人精神”、“孟泰精神”等等。（电信实例）由于对象、目标一致，两者在内容上必然多有交汇之处，如提高职工素质，培养企业精神等。思想政治工作应成为企业文化建设的不可缺少的内容，企业文化也应成为思想政治工作的重要补充。借助思想政治工作，把企业文化建设提高到以马克思主义为指导去培养“四有”职工队伍的高度，借助企业文化，把思想政治工作延伸到企业经济工作的各个部分和各个环节。

第三，指导思想一致。在我国，不论是企业文化，还是思想政治工作，都以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，围绕坚持党的基本路线展开的。核心思想相互贯通。人是企业的主体，企业现代管理必须以人为中心。企业文化作为管理科学，将企业生产经营活动中的人、财、物等各种要素的管理视为一个完整、有机的系统，其中人处于管理的中心和主导地位，随着科技的进步，人在生产中的作用越来越重要，而企业文化则把人的核心作用推到了更加突出的地位，确立了“以人为本”的核心思想。思想政治工作作为经济工作和一切工作的生命线是我们党的优良传统，在引导企业的发展方向上具有较强的政治优势。多年的实践已使我们领悟到：企业的工作虽然千头万绪，但人是企业的根本。特别是随着社会主义市场经济的发展，企业的竞争已摆脱了单一产品竞争的模式，而日益趋向企业整体素质的竞争，这首先要求企业主体“人”的素质全面提高。为此，必须把“关心人、培育人、塑造人”作为企业立身之本的头等大事来抓，将思想政治工作贯穿于企业生产经营活动的始终。

由此可见，二者都注重“人”在企业生产管理过程中的主体地位，并以研究人的思想意识、观念、行为的转变为主要内容，从而及时掌握职工的心理，有效地提高职工的生产热情，充分发挥聪明才智。我国社会主义企业的性质决定了职工当家作主的地位，使广大职工确立了工人阶级主人翁思想，更加体现了“以人为本”管理思想的特殊意义。（电信实例）只有现代企业职工才是开启现代企业文化源泉的主体，是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存、发展的坚强基石。因此，坚持“以人为本”的管理思想，不仅是企业文化建设的核心问题，也是企业思想政治工作的内在要求。

第四，管理职能的相容性。企业文化无论作为一种实践还是一种理论，都是与企业管理分不开的，不开的，所以有人把“文化”称作软管理，把管理称作硬“文化”。思想政治工作除了社会政治职能外，也具有经济管理职能。我们应当看到，随着社会主义市场经济体制的建立，思想政治工作的管理职能必然日趋强化。从这个意义上讲，企业文化与思想政治工作的职能是相容相长，相辅相成的。

第五，实施方法的互补性。企业文化建设和思想政治工作最基本的方法有不少共同点，主要的有以情感人，以理服人，以身作则引导人，靠法纪制度约束人，物质利益原则，创造良好的环境等等。这几个方面的基本方法结合起来，综合运用，就是情感的力量，人格的力量，趔的力量，法纪的力量，物质的力量和环境的力量。这些力量形成一个合力，无论对企业文化建设还是对思想政治工作，都会大大增强工作力度，提高工作效益。

正是上述的同一性，决定了企业文化和思想政治工作的互为手段，互相促进以及融合汇流趋同发展的态势。但是，实践证明，实现这一趋势，首先取决于企业党政领导对企业文化与思想政治工作相互关系的认识。因此需要在把握两者异同的基础上进一步明确以下几个问题：

1、思想政治工作是企业文化建设的生命线，为企业文化的发展规定了社会主义性质和方向。

作为物质文明和精神文明的结晶，企业文化要以社会主义的思想体系为核心。因此，从内容到形式都必须有利于坚持党的领导，保证企业的社会主义经营方向。特别是在改革开放的新形势下，既要大胆吸收和借鉴当今世界各国的先进经营方式、管理方法，又要通过强有力的思想政治工作，为社会主义的经济基础服务。

2、企业文化建设丰富了企业思想政治工作的文化内涵。

有些企业的思想政治工作内容枯燥，形式单一，要改变这种局面，就要从企业文化建设入手，把思想政治工作与企业文化建设结合起来抓。

文化是代表一定的民族特点，反映其理论思想水平和精神风貌、心理状态、价值取向和人格追求等精神成果的总和。作为企业文化，既有国家、民族文化内涵所赋予的共性，又有其地域、行业的个性。企业行为并非纯经济行为，必然涉及到大量的文化精神因素，必须建设一种凝结向上，并为企业员工所认同的价值取向和道德规范的优秀企业文化，协调企业职工行为。企业思想政治工作应该从文化角度进行思考与企业经济的、法律的、行政的、政治的，甚至民俗伦理等多方面溶为一体，相互结合。同时，还应大胆运用其他社会科学理论去丰富和完善企业思想政治工作。

3、企业文化、经营管理、企业思想政治工作三位一体，是思想政治工作和经济工作的结合点。

企业文化坚持以人为本，立足经营管理，将精神因素与物质因素紧密结合，把理想、精神、信念的培育贯穿于生产经营全过程。由此看来，企业文化可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中统一，使管理的行政手段、思想手段、文化手段得以综合运用。从这个意义上讲，企业文化是思想政治工作和经济工作有机结合的最佳形式。

在正确认识企业文化建设与企业思想政治工作的区别与联系之后，就如何处理好二者的关系问题上，应该从以下两个方面着手：①密切结合二者，使其相得益彰。纵观当前兴盛的企业文化理论，其内涵同企业思想政治工作的许多内容相互交织。因此可见，企业文化理论能与我党的企业思想政治工作实现有机结合，企业思想政治工作也能借鉴企业文化理论开拓加强和改进的思路与途径。在发展社会主义市场经济的过程中，企业面临许多新的问题，顺利地解决这些问题，在很大程度上有赖于卓有成效的思想政治工作。如现代企业制度，需要破除传统思想的束缚，确立适应社会主义市场经济的新观念；企业加速走向市场需要提高职工思想认识，调动起积极因素；各利益的调整需要化解矛盾、理顺情绪、协调好各方面关系等等。这些问题的解决，需要我们坚持用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装广大干部职工的头脑，发扬固有优势、继承优良传统，开拓新的思想、探索运用新的载体，不断改进和加强思想政治工作，充分发挥思想政治工作的作用。而企业文化具有把观念形态的东西作用于企业物质、制度、行为形态的粘合作用。企业文化在建立现代企业制度的发展中主要有导向、凝聚、激励、规范、协调、辐射等功能。企业文化与思想政治工作之间有一种可以相互借鉴、相互渗透、相辅相成、相得益彰、共同发展的必然性。因此，我们应该把二者密切结合，而不是相互否定、代替和孤立。②保持模式个性化，共存共荣。企业文化建设具有鲜明的独特个性。每一个企业构建的企业文化模式，都展示着本企业独特的风格，反映了企业的个性特征。企业思想政治工作作为党的工作传统，在社会主义革命和建设事业中，对于统一思想、凝聚人心，曾起过举足轻重的作用，但多年一贯的某些陈旧方式，显然已不适应变革中的现代社会，而企业文化理论的引进，为企业思想政治工作的开展提供了便捷多样的形式和灵活的工作方法，并以此为载体，为企业创造一个宽松、和谐、团结、奋进的内部环境，形成一种民主、协调、奋发向上的风气，从而保证企业各项制度措施的出台、各项政策规定的落实，很快形成全体职工的共识，进而转化为全体职工的自觉行动，有效地促进企业的两个文明建设。企业文化不仅对改进思想政治工作提出了新的思路、它的优秀成果还为丰富和发展我们的企业思想政治工作提供了新的条件。企业文化具有合理的内核，符合社会生产力发展的要求。思想政治工作应该适应改革开放形势的客观需要，积极大胆地借鉴和吸收企业文化的优秀成果，在借鉴的过程中，坚持“以我为主，博采众长”的原则，既不能全盘照搬，也不能盲目取代。企业思想政治工作在几十年的发展过程中，积累了丰硕的成果。借鉴和吸收企业文化理论的优秀成果，就能在新的形势下，继承和发扬自己的优良传统，发展思想政治工作。企业文化的建设为思想政治工作创造了有利的工作环境和条件，同时，思想政治工作又有助于企业文化的发展。只有把思想政治工作做好了，才能保证企业文化建设的发展方向，为企业文化建设提供支持和经验，企业文化建设才有它的“市场”。企业思想政治工作，在一定意义上可以说是在中国特定历史条件下形成的适合中国国情的企业文化建设。企业文化与思想政治工作的有机结合，将在现代企业管理中共存共荣。

二、企业文化对思想政治工作的作用

（一）新型企业文化能为新时期思想政治工作注入新活力

我国的企业文化虽然是在市场经济体制建立以后兴起的，但它很早以前在我国的企业中就有雏形。六十年代大庆人的“三老四言”、“四个一样”就是那个时代的企业文化，它作为一种精神动力不仅推动了大庆的进步和发展，而且在全国工业系统发挥了样板作用，整整影响和教育了一代人。随着市场经济和现代企业制度的进一步完善，新兴的企业文化必将呈现出各具特色、多姿多彩之态。无论国有企业、民营企业、中外合资企业，都是在一定的社会经济文化环境中创办和发展起来的，有企业就有企业文化，有什么样的企业就有什么样的企业文化。我们既要提倡培育企业文化，又不能任其自由发展，更不能丢掉思想政治工作的优良传统和精神文明建设的良好环境，要在总结塑造企业文化、企业精神成功经验的基础上向纵深发展，为新时期企业思想政治工作注入新的活力和新的内容。

当今社会是一个以科学为先导，以经济竞争为主题的崭新世界，无论是政治和经济领域，还是科学文化和意识形态领域，都呈现出复杂的矛盾和斗争，并不断涌现出许多新的问题和难题。企业改革是一个极其复杂的群众性探索和创新事业，不仅会在员工中引起经济生活、政治生活的重大变化，而且也会引起生活方式、思想方式和精神状态的巨大变化，甚至还会出现一些消极现象。因此教育员工正确认识改革，澄清各种糊涂认识和错误观点，变革思想观念，适应改革和改制的需要，是思想政治工作的紧迫任务。此外，随着企业改革的深化，经济成分、经济利益、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化，也必然会带来人们思想观念、价值观念的多样化，给思想政治工作增加一定的复杂性和艰巨性。就中国电信而言，近几年改革的力度不断加大，先后进行了诸多的改革如：末位淘汰、全员岗位竞聘、岗位工资的调整、主辅分离、省市合一、绩效考核企业上市转型等等。这些改革措施的实施势必会造成职工利益的调整和在分配，这都给企业的思想政治带来了新的课题。建设新型的企业文化不仅可以提高企业的核心竞争力，而且有助于加强和改进思想政治工作，有助于我们寻求新方法，探索新形式。

1、通过视觉文化建设，可以为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐，员工与企业的共赢，使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。

2、通过行为文化建设，可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一。有人说，人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟。任何管理制度都存在盲点，将员工始终控制在管理者的视线之内的管理方式是不可取的，也是不现实的。在实现严格管理制度的同时，应该不断强化“以人为本”的管理理念，通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力，扩大员工对企业的忠诚度和向心力，提高人力资源的经济利用价值。同时，还应该创建学习型企业，把学习当作企业的核心力量。市场竞争，归根到底是人才的竞争，提高全员整体素质，是企业文化建设的最可靠保证。只有为员工提供良好的学习环境和条件，使员工在学习中工作、工作中学习，进入自我学习、自我组织、自我调控、自我发展的新境界，才能激励更多的员工勇于竞争，善于竞争，最终把企业建成一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。

3、通过理念文化建设，可以提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。不同的企业有不同的理念内涵。联想集团通过实施“人比利润更重要”的人才理念，使人才生产力成为企业发展之本，人性化管理成为企业管理之本，人才的培养和合理使用成为增强企业综合实力的重要内因；海尔集团通过实施 “尊重员工，尊重顾客”的核心理念，赢得了世界上最无价的东西——员工和顾客的心，也赢得了市场；惠普公司通过实施 “人都是追求卓越的”管理理念，倡导开放灵活式管理，反对军队式组织，使每个员工在一种宽松的工作氛围中心情舒畅地发挥着自己的潜能。由此可见，建立一种与企业所处的行业和环境相适应的、与企业的发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念，建立在市场上和消费者中能引起共鸣的、让员工产生崇高使命感的价值观，不仅是企业文化所追求的“外塑形象，内聚人心”的最终目的，也是研究员工思想活动新情况、新特点，探索新时期思想政治工作的规律和方法，不断丰富、充实、完善思想政治工作内容，使之向科学化、系统化、开放化方向发展的最终要求。

（二）新型企业文化建设可以推进思想政治工作的整体创新

企业文化是经济与文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，它的主体虽属观念形态，但它更贴近生产经营管理，更容易为各层次员工所认同和接受，为改变以往思想政治工作单向灌输和一个方子包治百病的僵化模式提供了一种新的工作形式。它与企业思想政治工作相结合，将企业思想政治工作纳入企业管理轨道，较好地解决了思想政治工作与经济工作“两张皮”问题。因此，企业文化为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，使思想政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，更适应市场经济的需要，更便于与经济工作融合在一起去做，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。

过去，国家实行高度统一的计划经济体制，企业靠指令性计划生产经营，企业没有自主性，企业的任务就是完成国家下达的计划，员工就是做好企业领导分配的工作，思想政治工作仅停留在理论灌输，口头说服上，形式比较单一，载体东西较少，缺乏独立性和自主性，缺乏活力和生机，不可避免地脱离实际。在日益完善的市场经济体制中，企业文化建设内涵大大丰富了思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚员工增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，能够克服思想政治工作某些弊端、改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法，使思想政治工作与经济工作更加有机地融为一体，使思想政治工作的理性化教育具体化了、企业化了。

1、新型企业文化有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。企业文化的特点不是灌输，而是通过以文载道，以文化心，使员工自觉自愿地去追求一种价值观念，去共行一种行为规范。新型企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法，树立以人为本理念，通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围，建立平等交流、多项沟通的机制，变教育为沟通，达到良好的效果。同时，通过开展行为文化，可以用身边的人、身边的事、身边的文化，进行教育与自我教育，改造与自我改造，升华与自我升华，使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中，将本企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中。

2、新型企业文化有助于丰富思想政治工作的内容。人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质，而思想道德素质是员工最重要的素质。德为才之帅，才为德之资。企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力，发展先进文化，提供员工的思想素质，使之更好地服务企业、创造财富、造福社会；更好地坚定理想信念，明确肩负的使命，努力做“三个代表”重要思想的信仰者、宣传者、继承者和实践者。这样，思想政治工作才能更具体、更实在、更丰富、更有生命力。

3、新型企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。文化包括两个方面，一是指包括科学技术、文学艺术等在内的物质文化形态；二是指包括世界观、人生观、价值观等在内的精神文化形态，说到底，文化就是一种以科学技术为核心内容的社会存在。当前，面对思想先进、知识丰富、经受能力强的新型员工，思想政治工作者本身必须具备较高的文化素质，必须善于用哲学、政治学、心理学、社会学、伦理学以及自然科学知识来增加思想政治工作的文化含量，这样，才容易把思想政治工作做细、做深、做透，才容易使大家入耳、入脑、入心，才会取得实效。实践证明，缺少文化含量的枯燥无味的思想政治工作已不适应现代企业员工的思想。

思想政治工作是我党的一大政治优势，只有从企业改革、改制的大局出发，正确处理国家、集体、个人三者利益的关系，做好员工的思想教育和转化工作，才能使之成为有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的建设者和接班人；企业文化建设所倡导的企业精神，企业员工所认同的价值观念，是企业之魂，只有坚持先进正确的企业文化建设方向，有效地开展思想政治工作，才能解决好价值观这一文化建设的核心内容，保证企业文化建设的健康发展，保证企业三个文明建设的协调发展，保证企业的改革、发展和稳定，提高企业的核心竞争力。

（三）企业文化为加强和改进思想政治工作开辟了新途径。

企业文化和思想政治工作的基本目的都是激发 人们的精神力量，调动人的积极性。企业文化的兴起 和发展也为加强和改进新时期企业思想政治工作开 辟了新的途径。

1、思想政治工作要变“管理型”为“开发型”。 企业文化将人看成具有积极性、创造性、进取性的主体，认为管理的真正本质不是约束和限制，而是创造；一方面创造物、创造产品，另一方面创造人、创造思想。为此，它着眼于企业成员的大多数，努力创造条件，使各类人才有用武之地。而我们以往的思想政治工作，忽视了职工“主体”性的一面，单纯地将其看成是接受教育，改造思想的对象，使职工处于一种被动位置，主动性发挥不出来。因此，借鉴企业文化，思想政治工作有必要变“管理型”为“开发型”，积极挖掘职工思想中的积极因素，激发职工先进思想的产生。

2、思想政治工作要循序渐进地培养企业群体意识。

企业文化以培养职工的集体荣誉感，激发职工的高度责任心，使企业的内部形成强大的凝聚力。我们的思想政治工作要借鉴这种有益做法，从不同的企业群体特点出发，树立职工爱岗位、爱企业与企业荣辱与共的群体意识，引导职工把个人生活理想、工作理想和企业共同理想及发展目标结合起来，最终升华到爱国家、爱人民、爱社会主义的崇高境界。

3、思想政治工作要注重养成教育。

养成教育是企业文化建设中培养职工道德品质，自律意识和良好的行为习惯所采用的一种重要方法。其特点不是单纯的戒律和说教，而是把教育疏导，纪律约束和人的自身修养相结合，靠经常的宣传、灌输、渗透、潜移默化塑造人们优秀的内在品质。思想政治工作要提高职工的思想道德水准，塑造职工主人翁的品格，同样需要严格细致、持之以恒的养成教育。要选择职工群众喜闻乐见的方式，把党的方针、政策贯彻到职工思想中去，增强职工自我控制能力。

三、思想政治工作对企业文化的作用

（一）要推动企业文化建设，就必须明确思想政治工作的意义和重要性

企业文化是企业充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识。这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力，引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。企业价值观、企业的人文环境、人文精神，是企业文化建设的核心，也是企业的灵魂，而这一切问题的核心都是人的问题。企业活力存在于职工群众之中，其源泉是人的积极性，搞活企业的改革首先在于搞活人。因此，加强企业文化建设，就必须突出思想政治工作的针对性，充分发挥企业党组织的政治核心作用。企业文化建设同企业的思想政治工作紧密结合才能有生命力。

随着市场经济的建立，企业被推向市场，成为市场的主体，企业经营权不断得到扩大。面对市场的激烈竞争，客观上要求企业必须以自己的产品、服务、信誉、人员素质、发展战略、精神面貌等展示给社会，取悦于用户，确立自己在市场竞争中的优势。而要做到这一切，首要任务就是要有一套适应市场的精神和意识，只有把思想政治工作与企业文化融为一体，培养出独具特色的企业精神，形成企业整体的价值观，道德观、行业标准，树立良好的企业形象，才能通过文化建设活动这种有效载体把正确的价值观灌输给企业的每一名职工，使之深入人心，成为职工群众共同的追求和精神支柱，以此统一职工的思想与行动，使企业的管理系统、环境系统和人际关系达到充分的和谐。

（二）要推动企业文化建设，就要长期坚持思想政治工作

企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象既然是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。

企业文化之所以被称作企业管理的新理论，其主要特征就在于企业文化强调以人为本，以提高人的素质来全面提高企业管理水平，企业文化建设是以人为中心的，这就决定了企业文化建设离不开思想政治工作，从企业文化的内容看，无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、优良传统的发扬、还是典型人物的塑造，所有这些都离不开思想政治工作，可见，思想政治应是企业文化建设的题中应有之义。

（三）要推动企业文化，就必须全面加强思想政治工作

加强和推动有着辩证的关系，两者相互依存、相互作用，要推动就必须加强，只有加强，才能真正推动。企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中，要高度重视思想政治工作，就要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。

第一，要不断强化生命线意识，坚持思想政治工作的一贯性，长期性。人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在变化中，总是处在加工状态，而这种加工决非短期行为所能包揽，必须依赖于长期而细致的思想政治工作，要牢固树立思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线思想。

其次，对企业职工思想的加工，还要依赖良好的养料补给。因为科学社会主义理论是不能自发产生的，必须从外部进行灌输，否则就会造成普遍的营养不良，损害思想免疫系统功能，这样就势必会导致企业文化建设失去方向，陷入迷茫。

再次，要遵循思想政治工作的自身规律，健全思想政治工作网络，增强思想政治工作的科学性。作为企业，要加强思想政治工作的科学性，就必须结合企业生产实际，追求思想政治工作效益最佳化，以尽可能少的人力、物力、财力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理，运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系，通过借鉴管理科学和行为科学的特点，提出思想政治工作的新思路，以各种方式方法，积极倡导民主、平等的交流和对话，有效提高思想政治工作的针对性。企业的主人是全体职工，企业文化建设也是全体职工参与的系统工作。作为企业的管理者，应该做到企业的事情让职工知道，与职工一道协商、探讨企业发展的方针、规划，同时，在民主的对话过程中解开职工群众的思想疙瘩，解决职工生活实际困难。

第四，拓宽渠道，寓教于文，寓教于乐，增强思想政治工作的活泼性和多样性。随着市场经济的进一步发展，人们的思想、性格、情绪、爱好都在发生着深刻的变化。面对出现的这种新变化，企业思想政治工作者只有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式，充分运用各种有效的宣传载体，让职工在观看、阅读中思索，来达到自我教育的目的。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染，既要有政策的疏导，又要有榜样的示范，既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

（四）要推动企业文化建设，就必须有思想政治工作作为保证

思想政治工作、企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，两者是统一的。作为一个企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程，生产经营的难点就是思想政治工作的难点，生产经营出现的问题，就是思想政治工作的问题。

要做到制定生产经营规划时，同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划；布置生产任务时，把生产考核目标和思想政治工作的要求同步下达；检查计划进度时，同时检查精神文明建设情况；总结生产经营的成绩或不足时，同时总结思想政治工作的经验和教训；表彰技术革新能手时，同时表扬发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进，把党员先进性教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，增强企业的凝聚力。

要着力培养四种精神：一是主人翁精神，这是社会主义企业精神的实质和核心，也是与资本主义企业精神的根本区别；二是民主精神，侧重点是参与意识；三是创业精神；四是奉献精神。这四种精神的培育过程，也是企业文化建设和思想政治工作的过程，所以说，思想政治工作又是企业文化建设的思想保证。也唯有如此，思想政治工作才能更好地紧贴中心，才会有强大的生命力，才能更好地发挥作用，为企业文化建设服务。

企业文化建设只有注重与企业思想政治工作相结合，构筑新的工作平台，才能不断提升职工思想道德和科学文化素质。企业文化作为一门新兴的科学，是联系企业思想政治工作和经济工作的重要环节和有效结合点；而思想政治工作具有较强的政治性和导向性，对企业文化建设发挥着导向作用，两者既有联系，又有区别，可以说是相辅相成、互相促进。其共同点，一是追求的目标一致，都是强调以人为中心；二是指导原则一致，都以为职工是企业的主人；三是基本内容—致，都含有企业精神、共同信念等。企业文化作为一种意识形态，企业精神是它的基石和核心，是企业团结全体职工为实现企业目标而奋斗的共同思想基础，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化是围绕推动企业发展这个基本点来培养企业精神的，这既是企业文化的内涵，也是企业思想政治工作的内涵。在具体实践中，我们觉得，企业文化是经济工作和思想政治工作的最佳结合点。企业文化是一种先进的、富有人情色彩的新型企业管理理念，直接作用于经济活动的全过程，其强调企业在经营管理活动中，要以人为中心，着力于职工的精神、情感的激励和引导，让职工的心真正贴近企业，与企业同舟共济。与思想政治工作坚持尊重人、理解人、关心人、调动人的积极性的原则是一致的，二者兼容互补，共同为企业生产力的发展服务。企业文化是思想政治教育的良好媒介。企业文化形式灵活多样，重在渗透，通过组织开展各种活动，读书、讲座、访谈、竞赛、文体、公益等活动，寓教于乐，寓教于情，进行理想、信念、道德、纪律、和共同价值观的教育培养。这些活动形象、活泼、生动，易于接受，利于凝聚，以企业文化为载体，通过它的传媒，思想政治工作在潜移默化中润物育人，使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高。创造出和谐环境，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。企业文化是发挥党组织政治核心作用的有效途径。企业文化集管理和教育于一体，合物质与精神于一身，可以把企业各个组织和群众汇集一起，达成共识，形成合力，为实现企业的目标共同努力。以企业文化为载体，有利于企业党组织更好的围绕经济建设这个中心，发动职工，团结职工，协调力量，充分发挥政治核心的作用。充分发挥企业文化建设在思想政治工作中的作用，企业文化与思想政治工作并不矛盾，企业文化建设为企业思想政治工作找到了结合点，丰富了企业思想政治工作的内涵，较好地解决了长期存在的思想政治工作与生产经营活动相脱离的现象。企业文化建设有利于提高职工素质，增强凝聚力，提高企业的竞争力；有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度，提高市场占有率；有利于建立最佳经营机制，建立有效的监督保障机制，实现企业的可持续发展。综上所述，企业思想政治工作是企业文化建设的保证，而企业文化建设又对企业思想政治工作有着积极的促进作用。所以在实际工作中，只有把二者有机地结合起来才能做到相互补充、相互促进。企业文化建设和思想政治工作在现代企业制度下，缺一不可。因此，企业文化与思想政治工作必须紧密结合优势互补，共同发展。随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。而营造积极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本指导思想。

在实际工作中，企业文化建设要自觉地把想政治工作作为重要的途径，注重发挥思想政治工作的优势；思想政治工作要把企业文化建设作为联系其企业经济工作的重要环节和有效结合点，只有通过两者的有机结合，才能充分发挥其作用，更好地为促进企业的改革和发展服务。建设有中国特色的企业文化，是党的事业的一部分，我们应以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民的“三个代表”的重要思想为指导。要以中国特色的社会主义为社会基础，以中国优秀的传统文化为底蕴，以社会主义精神文明为基本特征，以促进企业发展与社会进步相协调为价值取向，学习国内成功企业的实践经验和西方企业文化建设的先进经验，培养和造就“四有”职工队伍，开创思想政治工作的新局面。