在前期降本增效工作取得一定成绩的基础上，中国电信毕节分公司着力推进节能减排工作，分别从综合节能和生产节能两个方面入手，进一步加强对非生产用水、用电、用油等资源消耗的动态管控，力争实现每年节约办公电费2万元、车辆油费2万元和办公水费0.2万元的目标。同时加大生产用电和油耗节约力度，力争在年内实现全区通信机房空调电能消耗同比下降1%，全区生产用电能消耗下降1%，全区油机燃油消耗同比下降2%（年初凝冻期间燃油消耗单独列支）的目标。

该公司在综合节能减排方面拟定了用水、用电和车辆用油节能举措，包括全面检查水表及配套的供水管道，重点检查和查处供水管道的跑、冒、漏、滴现象；对电表及配套供电线路进行检查，确保电表计量准确，线路无漏电现象；用LED灯更换日光管，用定时器控制用电时间，在保证照明的基础上取缔卫生间部份照明灯且规定室内温度在26度以下不开空调；进一步加强对车辆用油的管理，做好车辆油耗分析，严格执行公司3人以下不派车的文件规定。值得一提是，用LED更换应急照明灯323处，这成为了节省用电最高效的举措。此外，该公司还制定可行性的节能操作，加强空调系统的管理和维护保养，改变电梯运行方式，加强台式电脑、打印机等办公设备的用电管理。

在生产节能减排方面，拟定了用电管理、油料管理、空调能耗管理、老化通信设备改造和使用节电新技术等节能实施细则。诸如机房内日光灯一律采用单灯管；对通信局站用电进行严格分离，强行禁止公电私用；备用油机不准带办公照明、住户宿舍等非生产负荷；对闲置不用的设备进行关机；强化电源维护管理制度，减少配电线损耗；对各接入网点用油机加装计时器，核定每台油机每小时耗油量；加强油机发电机组的维护保养工作；结合机房标准化管理，逐步完成全区通信机房的安全整治，以延长设备使用寿命；严格执行通信机房温湿度管理；合理安排资金，逐步对老化、效率低下的通信设备进行更换、改造；使用节电新技术、新设备降低电费；结合光进铜退的实施，对传统交换设备进行清理、调整，对空闲板件进行断电处理，以节约设备用电。