将双管日光灯换为单管日光灯，杜绝长明灯现象……这是中国电信无锡分公司运行“综合节能降耗”长效机制中的一个侧影。分公司将节能和网络运行同步考虑，长期运营，全员参与，收到了显著的效果。江苏公司将无锡分公司列为“节能降耗”先进典型，通报其经验，向全省各分公司推广。

无锡分公司成立了由公司领导挂帅的领导小组和工作班子，定期召开节电节能管理情况分析会议，并通报节能情况和存在问题。在具体操作中，节电成为节能中的“重中之重”。分公司狠抓考核落实，不定期地对各个用电点的用电情况进行检查，主要检查灯具、空调、计算机等器具使用是否规范和用电浪费现象。对多部门联合办公的楼宇实行日常用电属地化管理，各部门设兼职用电管理员。现场维护班组对各类用电计量表按月进行抄表并上报部门，定期进行分析和管控。　　

分公司还组织员工自行研发了电费管理系统，对外接电局点及转供电点的收费进行管理，另外合理调整机房设定温度，通过对大型局点功率因素调整，减少无功功率，为此无锡市供电公司给予分公司奖励28.9万元。

公司员工还通过节能技术改造手段，解决S1240交换机用户板晚间加热问题。此项改进工作，全年可节约电费35.7万元。公司还先后完成了17个局点的新风系统建设。从节电拓展到节水、节油、消耗材料上，密切与地方相关部门联系，调整能源费率，加大技术改造的力度。