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浦口区分公司支局长述职竞聘推进支局“划小”

赵学铭 2014-11-05 江苏邮电报

日前,中国电信江苏省浦口区分公司召开支局长述职会,经过竞聘和评议,5位大学生青年员工走上支局长、副支局长岗位。此次述职竞聘是浦口区分公司推进"一去两化",全面拓展"划小",落实责、权、利,使企业形成内生动力的一个重要举措。

今年,浦口区分公司根据深化改革和发展战略,以创新、变革、开放、合作、包容为特质的卓越企业,打造迎接挑战、承受变革、快速适应的企业文化,营造创新创业、变革求新、精确管理、开放合作的氛围,引导员工高度认同、自觉践行以全面创新为核心的企业价值观。

为进一步推进"化小"工作,浦口区分公司将夯实基础作为支局建设的出发点,选好支局带头人,要求具备服务意识强、工作作风好、业务技术水平高的条件。骨干队伍能够带头工作、带领工作、带动工作。建立完善的机制,形成规范化、常态化、长效化的支局工作制度。将服务发展作为支局建设的主题,破解发展难题,营造发展氛围,提高发展能力。将员工为本作为支局建设的主题,让员工参与支局的民主管理,在班组经营发展、服务管理、绩效考核、评优晋升、指标下达等方面有更多的发言权和起到积极作用。进行绩效亮化,实行管理透明化;评优晋升量化,做到公平公正;指标任务细化,事前与员工见面。将工作创新作为支局建设的动力,开展营销创新活动,结合实际,寻找能够改进服务、提升客户感知、促进业务发展,提高经济效益的创新点和智能化的运用点。将执行文化作为支局建设的主线,强化执行力,要求各项工作落实到位。将特色活动作为支局建设的载体,加强适应支局"划小"发展的支局文化建设,解决当前支局及员工存在的忙于业务发展,疏于文化建设;注重实际利益,轻视文化价值;重视渠道拓展,忽视文化融合的问题。依托基层活动场所,丰富活动载体,开辟支局文化墙、小贴吧,设置服务专区等。