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贵州公司网络投资划小提升宽带资源效率

冉亚菲 2014-09-22 人民邮电报

通过持续加大网络投资划小力度,贵州电信宽带端口利用率实现逐步提升,向资源管理优化、投资精确管理迈出探索性步伐。数据显示,FTTH端口利用率从2012年5月的10.32%提升到2014年8月的38.10%,宽带端口利用率(除FTTH外其他宽带端口)从2012年年底的50.89%提升到2013年年底的56.88%。

2012年,贵州电信针对县级分公司开展“划小核算单元”,逐步推进成本和效益核算指标分解到县。通过对县级分公司利润率、投资占收比、成本结构、ARPU、投入产出效益等指标的核算和对标,指导省地两级生产经营部门和县级分公司加强内部管理,实施精确经营,提高运营效率。2013年,围绕集团公司统一战略部署,贵州电信推动“划小”工作向纵深进展,并实施“强县计划”,以重点评价、机制创新、划小核算单元、科学配置资源等举措提升县级分公司市场经营能力,构建可操作、高效率的县级管理模式。

作为“划小核算单元”的重点推进内容,贵州电信以网络投资效益和效率提升为目标,将网络投资划小到区县分公司,重点提升光网FTTH和宽带设备端口网络利用率,强化投资精确管理,提高资源使用效率,减少低效投资。网络投资划小工作启动初期,完成了基础管理流程梳理和基础数据收集工作,初步建立起宽带端口利用率指标体系,并提出了以FTTH为核心的设计、工艺、交付、造价四个建设标准化要求。在此基础上,贵州电信统一全省网络投资划小工作规范,明确将与区(县)分公司响应密切相关的宽带接入网投资、管道投资纳入划小核算范围,将客户直接驱动的零星的接入网末梢投资下沉至区(县)分公司,授权其实施管理,以提升市场需求响应速度,并清晰省地县三级工作职责及管控标准,建立相应统计、分析、通报与考核制度。同时,以最能体现宽带网络投资效果的网络利用率作为核算指标,通过将FTTH及宽带端口利用率与资源配置紧密挂钩,进一步优化资源管理、强化投资精确管理。