本报讯　1月2日，2020年首个工作日，中国电信江苏公司召开2020年度工作会，认真传达贯彻集团公司2020年度工作会精神，总结回顾2019年工作，研究布置2020年重点工作任务。会议提出，江苏公司今年将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会，中央经济工作会议和省委十三届七次全会精神，全面落实集团2020年度工作会各项部署，团结带领全体干部员工践行初心使命，深化“五气”“五力”，持续深化改革，加快转型发展，扎实推动企业健康可持续发展。

江苏公司党委书记、总经理董涛作工作报告，部署了六方面的重点任务。一是坚持党建统领，旗帜鲜明讲政治。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化理论武装，不断领会精神实质和丰富内涵，融入发展大局，坚决扛起央企政治和经济担当。聚焦树正气、强底气、提士气、接地气、祛邪气，聚合定力、能力、活力、合力、执行力，持续加强党的领导和党的建设，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，巩固风清气正的企业政治生态，抓实党风廉政建设责任制，完善监督体系，强化巡视巡察，推动提质增效，严肃执纪问责，保持反腐高压态势。 二是深化价值经营，平心静气谋发展。公众领域聚焦2C2H市场，转变发展方式，提高家庭信息化收入。政企领域聚焦2B2G市场，当好公司收入增长的“火箭军”。做好体系化存量运营，降流失、提价值，稳住基本面，强化体系建设和组织，抓好触点商机收集和转化，做好全生命周期管理。三是推进云网融合，自主可控优网络。进一步夯实网络基础，承接云网融合，助力网络强国建设。扎实做好5G建设，强化IT能力，维护网络安全，掌握核心能力，推进网络自主可控。 四是践行用户至上，聚焦感知提服务。以客户为中心，提升渠道和产品差异化竞争力，坚持“客户为1，其他为0”，持之以恒狠抓客户服务。提高对服务的认识，夯实服务基础，优化客户感知，建设服务文化。 五是注重实干实绩，人尽其才强队伍。紧抓关键少数，激励担当作为，建好干部梯队，提升素质能力。提高专业技术人才话语权，着力培养从一线成长起来的经营人才。持之以恒提高员工收入，关心关爱员工，提升员工士气。 六是优化体制机制，改革创新激活力。谋定后动、蹄疾步稳推进重点领域改革创新。提升发展效益，推进科技创新，加快政企改革，深化三维联动。坚持和运用正确的改革创新方法，坚持群众路线，保持空杯心态，因地制宜，守正创新。 

新的一年，江苏公司要求各级单位积极主动作为，持续发挥央企履责的表率作用，落实扶贫攻坚、依法治企、安全生产、风险防范及区域一体化，共同建设和谐企业。