回顾广西长途电信线路的建设与维护(五)
李仁豪 2017-10-27 《邮电文史》总第49期
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线务工人在维护电信传输地下管道电缆(图片来源:中国电信博物馆   摘自《广西邮电志》)

1962年11月成立区线务总站,下设地区线务站和线务段,这是新中国成立以来广西线路最为完整的三级管理体制,在统一落实各项制度,着力整治线路、改善职工工作环境和住房条件等方面都起到了重要作用。但是标志维护质量的重要指标之一,即每百对公里线路年平均障碍历时都高达22~50分钟,在全国来说是滞后的。依我看,原因是多方面的,诸如线路的先天不足,机械强度差,管理机构几度撤并,分分合合,管理脱节,几年后受“文化大革命”的冲击等都有影响。真正走出低谷,是从1980年恢复区线务总站建制后开始的。线务总站恢复就绪后,首先采取的措施是从提高线路机械强度人手,改变过去分散使用维护器材的做法,集中起来,实行修一条保一条、修一段保一段的办法,逐条线路进行整治,暂时顾不到的就把两根旧电杆合作一根用或加装拉线来加固,同时把那些远离公路,穿山越林的线路逐步迁回到沿公路两旁建设。同时,在广大包线员中实行计划作业定额管理,并采取与奖金挂钩分项打分奖励的办法,大大地调动了职工的积极性,当年见效,每百对公里线路障碍历时由1979年的39分钟压缩到2.28分钟。从那以后,除个别年份因盗窃破坏严重受影响外障碍逐年下降,到1995年仅为1.81分钟,效果很好。

县县通光缆后,明线已分批拆除,原来的维护方式已经不适应了。在广西邮电管理局支持下,区线务局积极组织探索光缆的维护方法,最后确定的方案是:全区集中监控,分点集中维护。现在光缆的集中监控已在南宁至玉林的光缆线路上试验多时,在光缆的两端安装监控设备后,实行24小时不间断监控,一旦光缆发生异常,在电子计算机的屏幕上立即显示出来,传到指挥中心,派人处理。目前高达23层的全区光缆监控中心大楼正在兴建,监控设备已准备就绪,实现在南宁监控全区光缆的目标,已经指日可待。集中维护的组建工作己经完成,全区设39个分局作为集中维护点,把原有的385个明线维护点的人员分别集中到分局里面,实行集体维护。每个分局设置分局长、技术员和线务员10人左右不等,配备通信联络手机和双排座汽车、北京牌213吉普车各一辆以及光缆接头熔接机等维护、抢修设备一套。在各地、市线务局还配置了无线电台各两套。

实行集体维护后,线务员走出山沟,告别孤独,过上集体生活。家属就业、小孩上学都方便多了,真是今非昔比,天壤之别。(作者系广西区电信线务局员工)

  <全文完>